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把拿回家的計量資料返了工,將單價分析這塊兒由原先的每個植樹池一千二百多降到了一千一,他這次也還是留有餘地的。
也不是彭澤林的話難說,要是他這次一下子降到底,那劉經理說不定還會在他已經降價的基礎上再要求降低多少多少的,那樣豈不是虧大啦?
幹工程,彭澤林不是願意吃虧的人!
雖然他對做活的工人很照顧,但是對業主他的主導思想就是“能宰就宰,絕不手軟!”
在他再次遞交了植樹池的單價分析和按照該預算單價所作的計量資料後,一直拖了十多天,也沒有得到養護科或劉經理的答覆,卻等到了通道積水開始處治的好訊息。
二零零五年五月十九日,在河南省高速公路發展有限責任公司商丘管理公司二樓會議室,聚集了十多個曾經與管理公司有過工程接觸的施工隊的管理者,連養護科和公司的領導有三十多人參加了會議。
會議的主題就是報名參加“連霍高速商丘段通道積水處治”工程的施工,魏書記講了通道積水治理的重要性,要牢記“人民公路為人民”的宗旨,不要成天掛在嘴上不辦實事,要切實地為老百姓著想。
主管工程的劉經理也講了這個工程是一個政治任務,號召各個施工隊要學習之前的植樹池施工的攻堅意識,在國檢之前,希望大家有打勝這場硬仗的決心。
相比魏書記的講話,劉經理的話更顯得深入民心,贏得了所有與會者的陣陣掌聲,大家關心的是錢,現在的年代誰還關心政治不政治的啊!
隨後,劉經理說圖紙已經出來了,以後計量將按照圖紙工程量,由施工單位做單價分析,上報經稽核、審批後最終確定。
彭澤林聽出了劉經理的話外音,他說的是“由施工單位做單價分析,上報經稽核、審批後最終確定”,要是業主不審批或者是審批後的單價不能被眾人所接受呢?
彭澤林的擔心不是無中生有的,後來果然如他當時的猜想:在彭澤林上報了他做的單價預算分析後,沒有被劉經理採納,而是沿用了二零零四年的小修保養單價。
並不是彭澤林的預算超出了正常的定額標準,其實,他那次的預算雖然是所有施工隊中最高的,但他的那份單價分析也是最細緻、最正確的一份。
會後,劉經理讓各個施工隊都按照自己的能力承諾能幹幾個通道,並強調施工隊必須有各種施工機械和專業的施工隊伍,不然不準報名參加施工。
見大家都沒有人敢第一個站起來報名,劉經理便第一個點名問彭澤林願意接受幾道通道的施工,可見在劉經理的心目中,施工方面,彭澤林zhan有極重的主導地位的。
看著大家都將目光集中在自己身上,彭澤林極其冷靜的說:“我願意幹三道,這次的工期只有兩個月,又是汛期,土方施工將會增加困難,我不能打沒把握的仗。”
劉經理大概猜到了彭澤林所擔心的真正原因,他說沒把握?鬼才相信。從植樹池施工就可以看出彭澤林的施工組織能力和靈活機動的頭腦,但是劉經理也不會當著大家的面說破,那樣會影響士氣的。
“你老彭的能力我是知道的,這次你先接五座通道吧,樁號從西往東排。”劉經理不強不弱的對養護科副科長張東安排道。
看見彭澤林的態度,大家都不是很熱情,沒有了以往見活就搶的熱烈場面,看見領導已經發話了,只有比較有實力的三、四個隊長表態,也都是要了三、兩個,後來在劉經理一再的保證不會讓大家賠錢的情況下,才又發包出去了一部分,剩下了十多個看誰幹的快就讓誰幹。
彭澤林不是不爭取,二而是他覺得自己的信心不足,眼看著的王經理手下的就是干預製件的人,沒有專業的施工隊保不住真的會賠錢,到那時候他再怎麼向王經理交代呀?
散會後,劉經理叫了彭澤林到他辦公室,向彭澤林交了底:叫彭澤林儘管多組織人員,儘快投入施工,並向他保證將來的價格會讓他滿意的。
看劉經理一臉正經的,彭澤林知道這次不是騙人的,劉經理肯定是已經有了保底價,不然不會這麼肯定的說話。他便答應了劉經理儘快組織進場。
回來就想王經理說了開會的結果,也把劉經理的話原原本本的學給老闆聽,隨後又說了自己的看法。
“王哥,我覺得這次是個機會,咱們應該抓住,儘快多組織結構物施工的隊伍,不要再犯清水河橋的錯誤,找那些沒有多少實際操作經驗的人來混,這也是我今天開會時沒有主動表態的主要原因。”