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一項活動上的資源不能再用在其他的活動上，不值得做的事所用的每一項資源都可以被用在其他有用的事情上。
3、不值得做的事會浪費自己生命社會學家韋伯說，一項活動的單純規律性會逐漸演變為必然性。一段時間之後，人們會說：“我們不應該讓它消失，我們已經做這麼久了。”許多機構、刊物或活動根本就不該存在，其仍能持續存在的原因只是大家已經習慣，有了認同感，如果讓他們消失的話，會有罪惡感。”
4、不值得做的事會生生不息
做了不值得做的事之後，就需要組織一個委員會來監督，最後，還需要小組委員會、管理人員、手冊、指導原則，甚至每年開設訓練營學習如何將不值得做的事做得更好。有一天，某個富人過世後，還會留下一筆錢捐贈給大學教授，來做這個不值得做的事，其前景無限光明而且令人驚訝。
你也許毫無選擇餘地，因為你既無權也無勢，但是隻要你有選擇的機會，運用尼爾·西蒙的試紙測驗，問問自己：“如果我將這個構想的潛能發展到極限，是不是真的值得呢？”答案如果是“不”的話，千萬別去做。
二 不要輕言放棄
如果你參觀過開羅博物館，你會看到從圖坦·卡蒙法老王墓挖出的寶藏，令人目不暇接。龐大建築物的第二層樓大部分放的都是燦爛奪目的寶藏：黃金、珍貴的珠寶、飾品、大理石容器、戰車、象牙與黃金棺木，巧奪天工的工藝至今仍無人能及。如果不是霍華德·卡特決定再多挖一天，這些不可思議的寶藏也許仍在地下不見天日。
1922 年的冬天，卡特幾乎放棄了可以找到年輕法老王墳墓的希望，他的贊助者即將取消贊助。卡特在自傳中寫道：
這將是我們待在山谷中的最後一季，我們已經挖掘了整整六季了，春去秋來毫無所獲。我們一鼓作氣工作了好幾個月卻沒有發現什麼，只有挖掘者才能體會這種徹底的絕望感；我們幾乎已經認定自己被打敗了，正準備離開山谷到別的地方去碰碰運氣。然而，要不是我們最後垂死的一錘努力，我們永遠也不會發現這遠超出我們夢想所及的寶藏。”
霍華德·卡特最後垂死的努力成了全世界的頭條新聞，他發現了近代唯一一個完整出土的法老王墳墓。
最浪費時間的一件事就是太早放棄。人們經常在做了90％的工作後，放棄了最後可以讓他們成功的10％。這不但輸掉了開始的投資，更喪失了經由最後的努力而發現寶藏的喜悅。很多時候，人們會開始一個新工作，學習新的技藝，然後就在成果出現之前失望地放棄。通常，任何新工作都有一段你懂得比周圍人少的困難階段。剛開始每件事情都要掙扎，但是過了一段時間，最初有壓力的工作就會變得輕而易舉了。你可能記得嘗試學另一種語言的情況。如果你學了幾個月就放棄，你學的多半遠不夠讓你運用自如；但只要再多過幾個月或幾年，你也許就可以開口談話、看書、看報紙了。
人們一生中的許多時間，常在跨過乏味與喜悅、掙扎與成功的重要關卡之前就放棄了。查爾斯·舒爾茨告訴拿破崙·希爾，他不是一夜成名的人。
即使在他出版了有名的《花生米》漫畫之後，“《花生米》不是立刻就造成轟動，那是一段漫長艱辛的過程。大概過了4 年之久，史努比（漫畫中的主人公）才受到全國的矚目，而真正建立地位則花了長達10 年的時間。”
三 適時知難而退
拿破崙·希爾認為，如果一開始沒成功，再試一次，仍不成功就該放棄；
愚蠢的堅持毫無益處。
諾貝爾獎得主萊納斯·波林說：“一個好的研究者知道應該發揮哪些構想，而哪些構想應該丟棄，否則，會浪費很多時間在差勁的構想上。”你遲早都會發現自己處於一種需要知難而退的情況下，你所走的研究路線也許只是條死衚衕，是否應該再多做一次實驗呢？你已經投注了大量的時間與精力在一個交易或關係上，儘管盡了最大的努力，情況還是愈來愈糟。你已經嘗試過了，但是除了藉口和更多的承諾外，你的努力沒有任何結果。你已經一再討論、談判、妥協了，但是關係似乎註定要走下坡路。因為你已經作了太多投資，所以自然傾向不肯放棄，想要再多作努力，怎麼辦？
幾個基本的問題可以幫助你決定何時應堅持、何時應放棄、何時繼續嘗試，以及何時知難而退：
1、你可以取得更多資訊嗎？
最好的方法之一是尋求更多的資訊，或以新的觀點重新檢視舊的資訊，因此，你可能需
