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；2004年7月空中網成功在美國納斯達克掛牌上市。
案例分析上面列舉的眾多案例表明：由研發、技術、市場、融資等方面組成的優勢互補創業團隊，是創業成功的必要條件相對於單獨創業，團隊創業成功率更高，是因為大家可以資源共享、風險共擔、群策群力。總之，由於沒有人會擁有創立並運營企業所需的全部技能、經驗、關係或者聲譽，因此，從概念上來講，如果想要創業成功，就必須組成一個核心團隊。
至於合作人員多少，這不是成敗關鍵的因素，關鍵因素是：第一，合作原則要明確，要能夠互相監督，財務清晰；第二，能者上，庸者讓；第三，合作是智慧的結晶，一致對外，所向無敵；第四，合作儘量要優勢互補。
●細節36 慎重選擇元老
對一個創業者而言，想要取得成功，必須經過許多年的努力奮鬥。這其中左右成功與否的因素有很多，其中很重要的一條是合作伙伴的選擇。
中國房地產“大鱷”潘石屹曾被昔日一起打拼創業的3位股東告上法庭，這些當初的創業夥伴認為，潘石屹透過整體轉讓股權的方式清洗了他們的股份，為此向潘石屹索要1億元。由此可見，親密的朋友並不等於最理想的合作伙伴。相關調查顯示，中國合作創業的企業中，經過3年團隊仍然能夠完整保留的不到5％。因此，創業者在選擇合作伙伴時一定要慎重，不僅要求雙方在能力、性格上都有較好的互補性，而且還要知根知底，相互信任。
【案例】選錯元老，無奈關門
學酒店管理專業的李萱一直夢想著做一家餐飲公司。2004年，李萱和一個合夥人在北京開了一家做宴會外
