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便漸漸沒了朱小姐的份。5月底，公司副總突然將朱小姐等幾位員工叫到辦公室，解釋說由於公司最近運營資金緊張，所以員工的工資要拖1個月才能發放，並且請各位不要聲張。原本朱小姐也沒有意識到什麼，仍照常工作，直到無意中得知，大部分員工還是按時在5月底發了工資，只有部分合同即將到期的員工被拖欠了工資。朱小姐十分氣憤，想著反正在公司待不久了，就去找副總理論。副總拿出《勞動法》指出，由於單位經營狀況不佳，公司可以延遲1個月發放員工工資。朱小姐氣憤不已，難道就這樣吃虧嗎？
她找到了做律師的朋友諮詢，朋友告訴她，公司披著合法的“外衣”矇騙員工是非常不負責任的。我國《勞動法》上確實有對於用人單位延遲發放工資的規定，但是其延遲的啟動需要一定的程式才行。他們單位根本就沒有得到本單位工會的同意，也沒有向主管部門或者勞動保障行政部門備案，所以不能以此為由拖延工資發放。
可是該怎麼辦呢？朋友建議朱小姐不如利用老闆的自作聰明，為自己爭取更大的利益。因為朱小姐的勞動合同7月份才到期，而公司拖欠工資已成事實，員工完全可以依據上面的條款主動提出因用人單位的過錯解除勞動合同。因為根據《上海市企業工資支付辦法》，“用人單位剋扣或者無故拖欠勞動者工資的，……，除在規定的時間內全額支付勞動者工資外，還應支付剋扣或拖欠工資額的25％的補償金。”朱小姐除了能夠拿回應得工資外，還可以要求25％的補償金。朱小姐在這家公司工作兩年有餘，至少可以得到兩個月工資收入的補償。這一點，是合同到期終止勞動關係所沒有的。就這樣，老闆只好啞口無言地多付了朱小姐兩個月的工資。
案例分析這正所謂“偷雞不成蝕把米”，朱小姐跳槽的選擇看來是正確的。不管怎樣，無故拖欠員工工資，這位老闆的信譽和人品都是值得懷疑的。為了一點點利益，居然可以欺騙自己的員工，這樣的企業是不可能做大做強的。
案例 砸鍋賣鐵也要發工資
返鄉前兩天的一個上午，小雙鵝製衣廠的20多名員工領到了自己一年的工資。除了高興之外，他們的心中還有一份說不出的感動。因為他們知道，這筆工資款是女老闆經過近半個月的四處借款才籌來的。
小雙鵝製衣廠在年初招了25位外來民工。可是到了年底，企業出現了暫時性的經營困難，外面十多萬元的貸款沒能及時討回。面對二十多萬元的流動資金缺口，女老闆一籌莫展，員工們一個個也開始擔心起是否能如願拿到一年的辛苦錢。
按當初約定，民工返鄉的日子就要到了，做了6年童裝生意的老闆徐水娥覺得再困難也不能拖欠民工工資。以前生意好，她每年都是足額及時發放民工工資，現在雖然困難一點，可她想就是砸鍋賣鐵也要發工資，辛苦一年的工人全靠這點錢回家過年呢。徐水娥於是四外籌資，向親朋好友借款，終於拿到近8萬元，籌齊了所有的民工工資。她又連夜對民工工資進行清算，第二天趕緊為民工們結清了所有的工錢。
結果，年剛過，這些員工就趕回來開工。並且表示，即使老闆現在沒錢付他們工資也沒關係，因為他們相信她。
案例分析：如果說上面那個案例是反例的話，這個就是正例。所謂“得人心者得天下”，老闆只有得到了員工的忠心，他們才肯努力讓這個企業發展壯大起來。既然承諾了每個月發薪水，不管你有多困難也要想辦法做到，這不僅是做人的誠信問題，更關係著你的事業成敗。
●細節58 短貸長投，慎用“低價”錢
就中國目前的現狀而言，國有企業（有著銀行支援，甚至可以拿到長達10年的貸款）是不會出現“短貸長投”的問題的。但在民營企業、中小企業中，這個問題很嚴重。因為民企、中小企業融資渠道普遍不暢，所以不得不用短期資金來做長期專案。表面看起來這樣很划算，而且也比較容易獲得貸款。但實際上，真的是這樣嗎？
史玉柱後來總結自己失敗教訓的時候曾說：我失誤就失誤在那時候不懂財務知識，將流動資金大量投入固定資產建設，結果使企業流動資金枯竭。企業也受此拖累，最後支援不下去了。在華爾街，常將為大規模併購而新增融資的企業稱為開啟潘多拉魔盒。也就是說，在併購的夢想兌現之前，如果資本運作演砸了，損毀的將是整個企業。
20年前，浙商會創始會員共84家，如今只剩2家；20年間，浙商會共有7任會長，其中的兩位現在多方尋訪都無法知道下落。這個資料和
