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希望透過客流的走向，以及社群居民的走動來判斷這個商圈的最核心地段，或者是潛在商鋪。
他還為此還繪製了該商圈圖，然後還將他了解到的所有資訊，包括社群，店鋪資訊都標記了上去，以便他作為開店評估的依據。
在偏離一條商業街約有300米的一個巷口內，有幾家門店，類似小麵館，小五金店，美甲裝飾店，都是在門口都貼著招租啟事。
幾天以後，林嘉豪就說自己找到了一家合適的商鋪。關鍵還和住的地方不是很遠，只相差兩三個公交站的距離。
顏樂樂聽後也很是驚喜，本來以為這找店鋪起碼還得花費大半個月的時間。
她恨不得一下班就能跟林嘉豪約去看商鋪。
給員工交接班會議的時候，都有點心不在焉了。
顏樂樂想林嘉豪既然決定做生鮮社群店鋪，肯定會選擇當市的街邊店面，起碼是跟李江的咖啡店一樣在主幹道附近，這樣能讓坐公交或者是坐地鐵的人經過就可以看到店鋪。
起碼要符合其發展的生鮮生活超市。畢竟華仁新店選址的地方就是這樣。
曾經有人說：“選擇好合適的店鋪，其經營的成功率在70%以上”。
畢竟臨街的店鋪的特點很重要的一點就是每天路過的客流量大，更容易開啟市場。
但是顏樂樂到了林嘉豪看重的店鋪地方，都傻眼了，是在一條商業街裡邊，相鄰店鋪都是那種關門倒閉一樣的感覺。完全沒有想象中的那種熱鬧，有人氣。
