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顏樂樂握著林嘉豪的手一直沒有放開過，最美的風景不過是他們手拉著手在一起。
林嘉豪說道：“還記得，我正是這麼打算的，我們老家很多特產，我都可以直接拿過來賣，老家的經銷商，我會多花點心思去了解一下。不過在這開店的過程中多少可能會麻煩到你姐夫或者是李江，畢竟他們在這方面很有經驗。”
華仁直採直營的生鮮賣場，保證了其在生鮮價格的足夠低廉。
顏樂樂知道林嘉豪意在指劉敢闖這方面，她點頭應道：“沒問題，我姐夫那邊我來說，他很好說話的，比我姐好相處多了。”
林嘉豪說道：“嗯，若真是離開了華仁的培訓管理機制，就得好好向你姐夫取經了。與其做漂亮的PPT，還不如研究怎麼做漂亮合理的擺場。不過，我也不會丟棄在華仁學到的東西。”
顏樂樂表示同意，“嗯，華仁現在主要是藉助新媒體平臺、線上商城、大資料、管理軟體來改造零售行業的經營。”
華仁透過併購擴張和多業態協同等模式創新，經營規模和銷售額持續增長，已成為全國零售連鎖行業創新升級的領軍者。
“華仁它是無可比擬的，我只能借助一下網際網路或者是新媒體平臺先。其他的等成熟了再說。當務之急，我還是先找個合適的商鋪。我想先進駐一外賣平臺，它必須線上下擁有實體店才能合作。”
受經濟放緩和市場低迷的影響，許多零售企業顯得步履維艱，甚至不乏虧損的現象。
所以，每一步都要做到小心謹慎。
林嘉豪心裡就是這麼打算著的，利用網際網路思維中“使用者為中心”的根本思路，要改造傳統商業模式的弊端，做到滿足使用者與門店盈利的有效融合。
林嘉豪堅定了這創業的決心後，就想著不管怎麼樣，一定要在最短的時間內，在廣州附近開出店來。
哪怕多花一點時間和精力。
此後，他每天一下班，就開始跑附近的商業街，包括廣州人流量非常大的步行街，但是結果都不盡人意。
在找店鋪的過程，困難重重。
要麼是店員不知道老闆是誰，要麼就看到店門口貼出來的招租廣告，打電話過去直接報出價格和轉讓費，連商談討價還價的機會都不給。
尤其是轉讓費這塊，這年頭，各種矇騙客戶，利用資訊鴻溝讓客戶上當，並稀裡糊塗地為之買單，有很多。
同為賺錢，但路徑不同，可惜的是，在利益面前，道德通常都沒有什麼抵抗力。
為此，林嘉豪都可以主觀不負責任地說一句，無奸不成商，只是矇騙的程度深淺罷了。
十幾個個店鋪走了下來，讓他竟然沒有勇氣再進下一家店鋪，屢次被拒絕，已經給他心裡蒙上一層陰影了。
懷著不放棄的精神，可又是一次次的碰了釘子，很顯然他是還沒有理清頭緒。
他也明白自己這樣跟店員瞭解資訊，也不是不行。
但是需要旁敲側擊，從對方的話語中分析得到自己想知道的資訊。
好幾天，他都在步行街壓馬路的工作，在這短短2千米的步行街上，來回反覆走了多趟，望著熙熙攘攘的人群，以及各家導購員們忙碌的身影，他發現自己一直找不到突破口。
這個也很正常，像上下九，北京路這樣的步行街，它們在全國都排得上字號的商圈裡，商鋪根本不需要貼招租，都是上個合同期還未到期，很快下一家就已經定下來了。
這裡的房東根本不用擔心店鋪會租不出去，只擔心自己號碼被人知道的多了，不管有沒有實力，甚至是閒聊的人都會打電話過來問問租金價格，被騷擾到煩了。態度自然也就沒那麼好了。
所以，真正的房東自然也不願對外透漏自己的聯絡方式。
不但找不到房東，這種商圈裡，你連二手房東（就是店老闆）都很少能碰到。
能在步行街開店的人，真正的老闆肯定不會經常待在店鋪裡，偶爾去一次，解決一些重要的問題罷了。
他被打擊的垂頭喪氣，同時也對自己等人一直認為開店是輕而易舉的想法，產生了巨大的動搖。
這一家店都這麼難開，後面的日子可怎麼過啊？
在他垂頭喪氣，四處找合適租金，合適地理鋪位的時候，他準備回租房處，還提前了三個站下車。
他想在自己住的附近好好熟悉一遍。
他把整個商圈都走了一遍，還把周圍附近的次商圈路段也逛了一圈。
