香港商戰風雲錄(下)

第9部分 (第2/4頁)

市場高價購人，代價慘重。百利保雖敗如　勝，眼看收購受挫，趁高丟擲，獲純利約3000萬港元，夠買一座中型大廈。 多年後傳媒重提中巴大戰，說羅旭瑞只當打了一場狙擊，雖未捉牢公鹿，　卻把鹿角給脫了下來，那時股市尚未有“狙擊新概念”，相信未來的狙擊大　師劉鑾雄，一定從中巴大戰中獲得不少靈感。 好合好散 羅旭瑞與亞洲證券主席韋理斯再度合作，是收購家族公司富豪酒店，時　間是1984年3月。 羅鷹石以出奇之低的0。9億港元的價格，虧損3。75億港元售給亞洲證　券。羅鷹石這樣做，·一是富豪現時市值下跌，鷹君集團債臺高築，只能通　過減磅套現償還債務；二是羅旭瑞既然執意獨立門戶，不如成全他，畢竟血　濃於水。 富豪控有百利保，故亞洲證券一下於控得兩間上市公司。韋理斯兼這兩　間公司主席，羅旭瑞任董事總經理。 外界原想看繼張祝珊家族後的又一起豪門恩怨，因羅父的慷慨大度，傳　言中的“家族內江”煙消雲散。 收購家族公司，還只是出走家門有一個棲身處，羅旭瑞真正獨立門戶，　是以收購世紀城市為發端。 世紀城市是1981年上市的小型公司，1982—1984年政經大動盪，公司　負債累累。1985年10月公司資本重整，羅旭瑞扮演白衣騎士，注資0。48億　港元，使世紀城市免遭清盤之災。羅旭瑞也順理成章入主董事局。在羅氏的　打理下，世紀城市重見光明，面貌一新，僅一年功夫，便扭虧為盈，盈利3800　萬港元，溢利4200萬港元，帳面資產增加10倍，達4。93億港元。羅旭瑞控　有世紀城市普通股43。2％、認股權證48。4％。 羅旭瑞有這麼大的能耐，得助於他目光敏銳，他看好市景復甦轉旺的大　好時機。 羅氏從此以世紀城市力旗艦，開展一系列收購計劃，當時最引人注目的，　是收購比世紀城市大5倍的巨利保。時間是1986年3用17日。離百利保從家

…　頁面　44…

族集團分裂出去才兩年整。 百利保原是富豪的子公司，在公司醫生韋理斯的重組下，反子為母，成　為富豪的控股公司。這次收購，與兩年前一樣，都是一石二鳥。所不同的，　羅旭瑞要它們再度改姓“羅”。 百利保的第一大股東是韋理斯，持有30。6％普通股、28％認股權證；其　次是羅旭瑞，分別持29。5％與27，47％；世紀城市持5。9％百利保普通股；　其餘均為小股東持有。 世紀城市的這次收購，聘請著名的收購專家梁伯韜等同仁開設的萬國主　通國際財務顧問。韋理斯欣然接受收購建議，將所持的百利保股權全部售予　世紀城市，套現2。22億港元。韋理斯的大度，如羅鷹石一般，成全了羅旭瑞 “原壁歸羅”的夢想。 羅旭瑞亦無虧待韋理斯，出價較市場高兩成。故這次重大收購，不算“收　購戰”。 羅旭瑞以換股的方法，將自己的百利保股權讓予世紀城市，世紀城市控　有百利保65。55％普通股、55。42％認股權證。 收購完成後，羅旭瑞同時任這三問公司的主席。結構調整後，世紀城市　繼續經營餐飲業並作全系的控股公司，下控專事地產物業發展的百利保，透　過百利保控制專營酒店業務的富豪。 青勝於藍 據當時的傳媒報道，羅旭瑞全系在收購後的第一個年度一1987年取得驚　人的業績。富豪盈利1，72億港元，比上一年增幅68％；百利保盈利1。37　億港元，增幅129％，非經常性盈利0。44億港元；世紀城市盈利0。57億港　元，增幅186％。全系共盈利4。１億港元。 羅鷹石自1983年全系遭致毀滅性重創後，時時告誡子女要穩紮穩打，小　心謹慎，一棋錯步，全軍盡沒羅旭瑞有自己獨到的見解，在股市如此發　達及活躍的今天，必須充分利用股市提供的一切機遇。供股、集資、投資、　生利如此迴圈，已經過時。羅旭瑞把重點放在收購與消化上，既積極進　取，又不失穩健。 1987年3月，世紀城市以1。16億港元現金收購國泰置業，完成收購後　即進行重整改組，5月國泰置業改名為國泰城市。前後下到3個月時間，價　值增至7。2億港元，股東投資增加6。5倍。升幅之快之大，匪夷所思。標準　渣打　（亞洲）對世紀城市的管理給予高度