中國創業教父的商道真經

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榜樣是榜樣，競爭是難免的，阿里巴巴從來不怕競爭，但是我覺得競爭的主要目的並不是為了打敗誰，也不是為了贏得誰，競爭的主要目的，是為中國真正做一個持續發展、世界一流的搜尋引擎，我相信憑藉雅虎中國的技術，憑藉阿里巴巴的管理團隊，特別是阿里巴巴擁有強大的客戶資源，在搜尋引擎裡阿里巴巴一定能夠有所建樹。

原雅虎中國執行總經理田健認為，雅虎中國的技術積累和Google不相上下；而資金方面，雅虎給阿里巴巴的10億美元已全部到賬，所以錢根本不是問題；此外，搜尋需要大量的伺服器和頻寬，雅虎中國同樣不輸給任何一家競爭對手；並且百度現在推的很多東西，包括競爭對手倡導的東西，雅虎很早的時候就在全球推出來了。

對於搜尋引擎市場的現狀，馬雲說：

我認為，在中國市場，至少一定會存在三個比較強大的搜尋引擎。Google的優勢在技術，百度的優勢在本土化，我們既有雅虎的強大技術，又有阿里巴巴本土化優勢，兩者加在一起。

雅虎中國是在中國市場繼百度和Google之後排名第三的搜尋引擎，馬雲希望雅虎中國能成為處於領導地位的搜尋引擎，他會實施什麼樣的戰略呢？

每個人都期待我們與百度和Google的競爭方式會像淘寶和eBay之間那樣。不，我們不會那麼做。在競爭的時候，首先要尊敬你的競爭對手，我尊敬Google，尊敬百度，我們並不會去激怒他們。但是我們要確保在三四年後的競爭中，他們會說他們尊敬阿里巴巴的智慧。他們會向我們致敬。

馬雲對雅虎中國非常有信心。

我們有使用者群，我們有技術，我們有專業知識，我們有電子商務。我們認為搜尋引擎是電子商務很重要的一部分。競爭對我來說是有趣的，是一種藝術，我們首先應該在競爭中生存下來，然後努力贏得勝利，我認為阿里巴巴擁有雅虎搜尋引擎之後，在競爭中生存並不是問題。所以我認為我們的競爭對手最好不要留下任何失誤，否則他們就會有麻煩了。

我覺得今天全球範圍內的電子商務的競爭，或者全球範圍內的搜尋引擎之爭，在中國才剛剛開始，遊戲剛剛開始。所以阿里巴巴進入這個市場的目的就是改變遊戲，要是按照Google和百度的遊戲玩下去，就不好玩了。

對於目前中國搜尋引擎與國外的差距及優勢，馬雲是這樣認為的：

美國的搜尋引擎技術發展得非常好，Google非常偉大，把收費的模式做成這樣的規模，我覺得任何一家公司都會眼紅，任何一家公司都會為此感覺敬仰。但是中國不一樣，我覺得在中國做搜尋引擎，第一它是一個技術，第二個是中國和美國的習慣不一樣。在座很多人是從美國過來的，很多人也去過美國，我發現美國人的教育是人問問題，搜尋引擎是問和答，特別溫和的美國文化，中國人還是喜歡，就像我發現中國人喜歡吃自助餐，老外喜歡自己零點，文化不一樣，我覺得這兩年的搜尋引擎的構思還是以美國的文化為主，吻合美國的客戶習慣，以及美國的工程師所思考的搜尋引擎。中國的搜尋引擎，百度也好，Google中國也好，雅虎中國也好，我們的搜尋引擎技術跟美國的技術的差距可能會不斷縮短，但是收費的誠信體系還沒有建立，比方說，現在的收費裡面還存在欺詐的行為。還有各種各樣的機制、環境、誠信力都沒有建立，我覺得真正要把搜尋引擎變成很賺錢的工具，我們必須對客戶負責任，必須要把時間縮短。

簡而言之，馬雲相信Google在中國市場肯定會犯錯，犯錯就會給競爭對手超越的機會。何況，在資料儲備上，今天雅虎中國跟百度已經不相上下。

最大的區別就是我們知道他們要做什麼

我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。

全球化成功的都是小企業，原因很簡單，跨國大公司進入中國，人們都認為“狼來了”而處處提防，特別是在網際網路行業，所以外資巨頭成功的不多。同樣的道理，中國大企業走出去也容易遭到當地的防範。馬雲說阿里巴巴的策略就是“悄悄地進村，打槍的不要”。淘寶的誕生也是這樣。

經過這一場“非典”，我們在5月隔離的時候，沒有幾個人知道淘寶誕生。在進入淘寶市場的時候，我們組建了7個人。我們是怎麼建的？我們把公司的高層都叫坐在那邊，我們挑選了幾個年輕人，跟他們說，你今天不是這兒的員工了，你不能跟所有人講這兒的事情。你們同