第1部分 (第4/4頁)
別克陸上公務艙提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
到生命線的高度了嗎？
在這次金融危機中，最先倒下的那批中小企業，就是那些攤子鋪得太大，高負債經營，一塊錢想做十塊錢的事，賬上沒有一點現金流的企業。我所瞭解的有兩家浙江的汽車經銷商：一家將現金投資其他行業，造成虧損，導致拖欠銀行貸款而破產；另一家則是因擴張過快，現金收不回來，資金鍊斷裂，而導致破產。
登山的時候，可能你要經歷很多挫折，但是你登到半山腰，突然掉下去，就是一瞬間的事。沒有成本意識，忽視了成本管理、財務管理，花錢沒有控制，賬上不知有多少現金，現金流斷裂，利潤不見，馬上滅亡！現金流存在問題的公司，隨時都有可能被一刀殺死。
txt電子書分享平臺
3。成本是你的大後方
每個月的損益表，都反映了一個企業真實的銷售、成本和利潤。你只要看看損益表，就會知道問題出在哪裡，要麼你的營銷上有障礙，要麼你的成本上出了問題。
今天中國的很多企業都只會使槍，不會使刀。他們天生沒有用刀的習慣。基本上，企業家的成功第一步都是切入到市場，重視營銷，重視客戶，他們天生就知道如果沒有客戶，沒有產品，沒有市場，是不可能生存的。
然而，他們不知道，沒有成本控制，是不可能發展的。他們在前面衝殺，卻忽略了身後，把前面的市場佔領以後，背後卻是一片狼藉！就像從前的農民戰爭，李自成、張獻忠帶領的農民軍剛攻克了前面的一個城市，後面的城市卻已經丟了，不重視大後方的鞏固，佔一個丟一個，到頭來實力被一步步削弱，最終還是被打垮。
作為一個企業家，如果說營�
