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公室就老老實實坐著，不敢再“開小差”，不敢再偷偷挖鼻孔、脫鞋子……和小張的感覺一樣， 8 只〃電子眼〃讓該辦公區內的部分員工感覺到了壓力，有人甚至因此萌生了辭職的念頭。有人認為，此舉侵犯了員工的個人權利。
據 AL 公司人力資源部經理張紅稱，這些 〃電子眼〃 作為公司管理的手段之一，不僅杜絕了員工在辦公室上網聊天；看電影等 〃開小差〃現象，還可防止員工遲到早退等。對於部分員工反映“感覺壓抑”，張紅解釋稱，辦公室是工作區域，並非私人空間，只要工作人員不“開小差”，就談不上“壓抑”。
第四章 “留人”（10）
＇分析＇從心理學的角度講，結構影響感覺、意識和行為。自然工作環境是員工最基本的保健環境，它能影響員工的身心健康、心裡感受和工作情緒，進而會影響到工作效率。良好的自然工作環境給企業帶來的經濟附加價值是不可估量的。
一個健康優雅的工作環境，會激發員工對生活的熱愛、對事業的美好追求，以百倍的精力投入到工作中去，並且會把企業當作自己的“家”。正如案例 2 的工作環境讓員工們在愉快中工作。
連最基本的照明光線都不合格的工作環境，會嚴重影響員工的身心健康，試想，人們在難受和痛苦地工作著，如案例 1 所描述的，那還會有何工作效率呢？
案例 3 ，員工頭頂上有〃電子眼〃監控，採用如此管理手段，結果有可能是杜絕了員工在辦公室上網聊天、看電影等〃開小差〃現象，但是，這種做法所帶來的負面效應可能是超乎人們的想象的。。。。。。
這些“電子眼”會讓員工心裡感到不舒適，並且倍感壓抑，被員工認為是侵犯人權、不尊重員工。試想，在這樣壓抑的工作環境中，員工的工作積極性和創造效能否得以正常發揮？工作效率能否得以提高？
健康優雅的自然工作環境要義
（ 1 ）自然工作環境一方面要確保員工的健康，使他們即使在較大壓力下也能保持工作與健康的平衡；另一方面，能提高工作效率。
（ 2 ）首先，工作環境一定要健康、舒適，如照明光線、空氣流通等最基本的辦公環境設施要符合員工身心健康的最基本要求，讓員工在健康舒適地工作著；其次，工作環境要優雅，讓員工能從繁忙的工作中得以舒緩、放鬆和休憩，讓員工在快樂地工作著。
＇舉例＇ 某民營集團公司倡導〃以人為本〃的辦公設計理念，企業後勤部門經常對辦公室的照明情況、員工辦公桌辦公椅等是否符合〃人性化〃和〃健康〃原則進行嚴格核查，並及時給予調整。還在每天上下午設立專門的休息時間，放輕鬆舒緩的音樂調節員工身心。
＇中國本土企業成功做法＇ 給員工一個舒適的用餐環境
RS 公司是一家快速增長型企業，到 2005 年 7 月，公司成立十年了，近十個億的資產規模。公司發展壯大了，創業老闆孫健首先想到的就是改造員工工作環境，並且這項工作從前兩年就開始啟動了。
為了取得公司其他高層領導的支援，他在公司 2003 年 7 月的一次總裁辦公會上指出，〃公司已成立八週年了，在這八年裡，我們更多關注的是公司業務拓展問題，全體員工都在艱苦創業，公司很少關心和顧及員工工作環境問題。目前，公司大部分人都是和我一起創業過來的，環境艱苦一些還好說，但是，下一步，為了推動公司進一步發展，我們將大量吸引各類高素質人才，首先要給員工一個健康優雅的工作環境……”
員工工作環境的改造；首先從改造那間樸素而簡陋的員工用餐食堂開始。。。。。。原先；走進員工食堂彷彿置身於中國鄉村中小學校教室，長課桌是員工吃飯用的飯桌，木製長板凳是員工吃飯用的座椅，食堂裡面略顯漆黑、陰暗和空蕩蕩的。。。。。。現在，全部改造成了如麥當勞、肯德基那樣時尚的用餐桌椅，餐廳內窗明几淨，非常溫馨和舒適……每當員工愉快地用完餐，都要在這裡輕鬆地閒聊一會兒再離開……
★運用中國哲學，營造和諧的人力資源管理環境。
＇案例＇ 她一直被這樣〃吊〃著。。。。。。
鄭紅休完產假上班了，她懷著一種忐忑不安的心情，怯生生地走進了辦公室，她不知道如何面對先前與她積怨很深的上司，還有那些只能選擇站在領導這一邊的同事們……
往事不堪不回首……兩年
