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芮成鋼:上次我們曾經討論過,中國的製造業該怎麼辦,中國的高科技企業該如何發展。我們討論過中國的經濟要如何“升級”。然而,在目前的經濟狀況下,您認為中國製造業是不是越來越難走出窘境?
貝瑞特:我們討論過要將製造業由單一的合約生產,逐漸轉向往加強產品智慧財產權的方向發展,從而增加價值,而現在正是朝著這個方向發展的好時機。
第三節印孚瑟斯公司高階副總裁
阿夏克·維姆裡
Infosys是印度歷史上第一家在美國上市的公司,世界500強。在全球擁有僱員超過10萬名,分佈於27個國家,56個主要城市,包括中國香港、美國、新加坡、日本、德國、阿根廷、澳大利亞、加拿大、法國、荷蘭、瑞典、瑞士、阿聯酋、英國等都設有辦事處或分公司,另已在上海張江高科技園區設立分公司。 Infosys在1999年就透過了CMMI5級認證,2000年位列全球20強;2008年《福布斯》全球最具聲望排行榜位列第14位;2008年國際外包專業組織釋出全球軟體出口100強中,Infosys和埃森哲、IBM名列全球前三名。Infosys的主要業務是向全球客戶提供諮詢與軟體等IT服務,經營理念是採用低風險的、在時間和成本等方面可預測性高的全球交貨模式(GDM),加速了公司的發展。
2008年9月,在新加坡舉行的“福布斯全球執行長論壇”上,印孚瑟斯(Infosys)公司發言人表示,儘管世界經濟已經籠罩在衰退的陰影下,但是印度經濟依然保持著旺盛的活力。有預測認為,印度增長率有望達到8%。
此外,這位發言人還說道,Infosys將繼續大舉招募新員工,2008年僱員總人數已經達到25000人,未來幾年內將增加20%…30%。
印度是全球IT服務業和商業外包的主要基地,軟體業有很大的發展潛力。Infosys除了繼續專注傳統的北美市場之外,還將加大對中國、墨西哥、中東和東歐等新興市場的關注力度。
Infosys選擇一些跨國大公司結成了戰略聯盟和麵向市場的夥伴關係。它的全球合作伙伴有微軟、英特爾、SAP、3M、Arrow等,Infosys同時也是微軟亞洲實驗室正式簽署協議合作研發產品的第一家亞洲IT企業。
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第15節:第四章 財富在矽板上變奏(3)
Infosys非常重視本土中心開發區、全球研發中心、客戶連通基礎設施、資訊基礎設施等基礎設施建設。它首先充分利用了所在地——班加羅爾電子城的設施,同時它還投入巨資購買先進的計算機裝置、通訊網路設施、圖書資料甚至健身娛樂設施。對基礎設施的投資,不僅提供了創造出世界一流的知識網路化的工作環境,使得員工可以為客戶提供高質量的解決方案,而且提高了員工的生產率,也降低了客戶的介入風險。
作為公司高階副總裁的Ashok Vemuri先生,在公司經營管理上特別注重人才的培養,Infosys公司在2007~2008年的年報中有這樣一組數字:3269956、57217和13549。第一個數字是Infosys2007年接收的簡歷數,第二個是面試的人數,第三個是最終加入Infosys的人數。每年有數以萬計的新員工加入員工隊伍,這是多麼驚人的數字啊!Infosys如此快速的成長,對企業的人才選聘和新員工培養都提出了強有力的挑戰。
但是,如何滿足企業人才快速增長的需要呢?Infosys在印度Mysore的員工培訓中心,像一所大學一樣,設施先進、完備,同時培訓員工容量可達萬人,像一個人才加工廠,為Infosys培養了一批又一批的員工,這是Infosys公司在快速成長時期,保持員工高素質高質量的一個重要原因,這也是為什麼有資料顯示業界巨擘IBM在對員工的培訓投入成本僅相當於Infosys的十分之一。
經過多年企業人才培養經驗的積累,Infosys擁有了一套非常完備的課程培訓體制。這套根據企業需求而設計的培訓方案,將培養符合企業需要的各種層次的應用人才作為目標,初級員工選拔物件一般是班加羅爾及周邊高校理工科成績優秀的大學二年級學生,經過筆試、面試合格之後,Infosys就發給學生Job Offer,並且只要4年的平均成績排在15%以內,畢業後就可以進入公司,成為公司