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記者：綜合銀行，既包含了投資銀行業務，又包括了商業銀行職能，正逐漸興起。您認為這種銀行模式對於股東和股東的優勢是不是都更明顯呢？
Geoff Riddell：我並不同意你說的，只有優勢。我們看到，很多人也在利用成為銀行頂層管理者的優勢，而不僅僅是投資銀行，以此來得到寬慰。我們看到他們面臨著極大的挑戰。所以可以說，今天的最主要問題，不是說他們會有前途，而是由顧客決定的市場需要將影響未來。
記者：很多評論家認為，在全球經濟和金融危機餘波下，現代金融市場的重心將從美國和歐洲轉移到遠東地區。您認為，情況是這樣的麼？
Geoff Riddell：我認為不可避免的，但時間和規模還需要再討論，我們需要討論一下中國的經濟增長速度到底有多快。印度和中東地區的重要性也越來越高，這些是不會改變的，石油資金向中東的流動也意味著那將逐漸成為一個重要的金融中心。從蘇黎世的角度來看，作為一個金融保險公司，我們看到世界上越來越多的生意都集中在東方，我們也越來越關注這一區域，因為我們認為，這裡的重要性會越來越高，考慮到經濟，人口因素，那裡的影響力會繼續增長。
記者：很多人傾向於將今天世界的混亂狀況歸咎於現代金融衍生產品/工具，您對金融衍生產品/工具將來的發展有何看法？
Geoff Riddell：我認為，的確存在很多金融衍生工具的誤用。作為一項業務，我們非常需要財產管理，瞭解我們在做什麼，瞭解有什麼風險，我們與顧客合作幫助他們瞭解財產管理，有一個關於金融衍生工具的問題，就是人們是否真的瞭解他們的影響。我們清楚地看到，金融衍生工具的後果，我們需要更清楚地理解金融衍生工具的影響。我們知道，他們原本是聲稱會給金融體系帶來更好的穩定性，但我們看到的是，他們只是對金融體系帶來了更多的附屬物，以及更迅速的流動。所以，金融衍生工具並非天生就不好，不好的是因為人們並不瞭解它們，錯誤地使用了它們。
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第25節：第八章 永不消逝的電波（1）
第八章
永不消逝的電波
（電信通訊行業）
市場規模為1萬億美元的電信業曾一度是最大的經濟支柱之一。但隨著金融危機的擴大，最近越來越清晰地呈現出電信也難逃信貸危機塵囂的跡象。
儘管大多數分析師認為，這次的破壞不會像最近一次爆發的電信危機那麼糟糕，當時有數百家電信廠商破產，其中包括電信巨頭World，但金融危機將使債務累累的電信業蕭條的跡象正日益明顯。首先，不斷增長的資本成本極有可能蠶食收益；其次，經濟疲軟將可能拖累對電信服務的需求如對固話服務、手機服務和網際網路連線的需求。數位分析師調低了對AT&T、Verizon通訊、Sprint Nextel和其他運營商2009年收益的預期。Sanford Bernstein的資深分析師克雷格·莫菲特對電信股票持看跌觀點，他說：“每個人都要為信貸危機付出更高的代價。”
電信放緩可能會蔓延到整個技術領域。如果運營商的現金流出現預期的下降，他們極有可能削減其資本支出計劃。這將傷及向業界供應裝置的裝置生產廠商及銷售廠商，還將削減手機網路和電信網路將來的增建。
業界普遍的觀點是，在電信重組漸近尾聲以及3G牌照即將發放的背景下，金融危機反而是國內的一次機遇。從目前的投資環節來看，工信部已經嚴令共建共享，此舉將令運營商縮小成本、節約資金應對
金融危機；同時，中電信已明確表示未來3年計劃投入800億元用於擴充CDMA網路，新聯通未來2年將向移動業務投資1000億元，而中移動在TD建網上也將投入巨資。
不論是中國還是世界，在受到金融危機衝擊下的各國企業都有著他們自己的想法，在達沃斯經濟論壇上他們暢所欲言，表達著心中的困惑、疑慮、信心……
（電信通訊行業）
永不消逝的電波
第八章
第一節英國電信集團董事長利萬基
作為全球傳統固網運營商典型代表，面對異質分流嚴峻、同業競爭加劇以及新技術和新業務的挑戰，英國電信透過建立長期客戶關係，實施業務轉型、網路轉型和組織轉型等重點舉措，完成了基於網路的綜合資訊通訊服務提供商的
