危機後的新世界

第2部分 (第2/4頁)

％。

（廣告傳播行業）

信心，始終需要吶喊

第二章

【行業觀察】

金融危機對我國傳媒業的影響

金融危機對我國傳媒業的影響主要表現在三個方面：首先是由於金融危機已經對我國的實體經濟產生一定影響，國內宏觀經濟增速將放緩，消費需求也將出現下降。在這種情況下，絕大部分企業在市場營銷方面的投入將有所減少。有關研究表明，2009年，中國廣告市場整體年增幅可能在5％左右，大大低於2008年的增長速度。其次，受奧運會的影響，今年上半年國內廣告市場保持了20％以上的較高增長，但下半年的增長速度已經明顯放緩，許多媒體的廣告收入出現了較大幅度的下滑。第三，由於我國媒體的廣告收入佔總收入的比例遠遠高於西方國家的媒體，我國傳媒業過於依靠廣告的單一贏利模式存在較大風險。

到目前為止，金融危機的影響還絲毫沒有減弱的跡象。對傳媒業而言，隨著競爭的日益加劇，需要的資源和市場規模越大，媒介間彼此聯手的意願就越強烈。“合競時代”的到來將是傳媒業發展的必然。這種“合競”將打破以往以媒體的傳統類別為壁壘的市場分割的格局，催生傳媒大市場的形成。而大媒體市場的形成，需要相當的規模，其競爭的主戰場將集中於“範圍經濟”。以此看來，大媒體市場即將現身：單純的報業市場將越來越淡出，媒介之間的聯合特別是傳統媒體和新興媒體的融合也將成為潮流。

那麼，在當前金融危機爆發的形勢下，傳媒業會受到怎樣的影響，而傳媒企業又該如何分析當前的發展形勢、制定應對策略呢？

第一節WPP集團全球CEO馬丁·索勒爾爵士

作為全球最大廣告巨頭之一的WPP集團的總裁，馬丁·索勒爾爵士（Martin　Sorrell）的身上不乏鮮花和掌聲。他是英國的受封爵士，多次入選“世界最具影響力的50位商界領袖”，控制著福特、輝瑞、IBM、聯合利華及寶潔等財富500強的公眾形象。更為重要的是，他不甘心充當老二，誓言用廣告統治世界。

WPP集團是世界上最大的傳媒集團之一，僅次於Omni集團，總部位於英國倫敦。WPP集團擁有60多個子公司，包括智威湯遜、奧美廣告、精信集團、傳立、揚羅畢凱廣告、揚雅、United、偉達公關、朗濤形象策劃、美旺寶、Hill&Knowlton、奧美公關、博雅公關、Millward　Brown、Research　International（國際市場研究顧問）、群邑媒介集團（GroupM）和Enterprize　IG等。WPP集團服務於本地、跨國及環球客戶，提供廣告、媒體投資管理、資訊顧問、公共事務及公共關係、建立品牌及企業形象、醫療及製藥專業傳播服務。

。§虹§橋　蟲　工　木　橋　書§吧§

第6節：第二章　信心，始終需要吶喊（2）

WPP集團目前擁有三個全球運作的全資代理商（揚·羅比凱、奧美和智威湯遜）、兩個全球運作的媒體公司（MindShare與Mediaedge：cia）、包括Kantar研究集團在內的幾個調查公司、數個公關公司以及一些區域性、專業性公司。WPP原來並不從事廣告業務，它的發展得益於一個熟悉廣告的資本家——Martin　Sorrell（馬丁·索勒爾）。

馬丁·索勒爾出生在倫敦一個成功的商人家庭，父親從事收音機和電視機的零售商生意。他是一個傳統的英國人，私底下，他自信、風趣，又帶點傲慢。他樂於與別人討論廣告業的未來以及所面臨的挑戰。平時他喜歡穿西裝上班，但穿著打扮絕不浮誇。他的業餘愛好是與客戶或媒體工作者在網上聊天。可以說，馬丁是商業媒體樂於吹捧的一個焦點人物，但他甚少有緋聞纏身。

從併購的區位導向來看，WPP正在有意識地進入二線、三線城市。目前，核心地區的投資已經處於比較飽和的狀態，而中西部地區尚未得到充分開發。隨著西部大開發的推進，越來越多的跨國公司將進入到中西部地區。為了更好地服務於這些客戶並開拓更多的區域市場，近年來WPP集團積極併購二線城市的廣告公司，如福建奧華廣告公司、成都阿佩克思等，也相中了全國網路發達的公司，如黑弧廣告公司、奧維思等，透過併購控股打進中國心臟地區，有效擴充套件了WPP在中國的公司網路。

目前中國廣告市場容量大，產業的成長性高於全球平均