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(廣告傳播行業)
信心,始終需要吶喊
第二章
【行業觀察】
金融危機對我國傳媒業的影響
金融危機對我國傳媒業的影響主要表現在三個方面:首先是由於金融危機已經對我國的實體經濟產生一定影響,國內宏觀經濟增速將放緩,消費需求也將出現下降。在這種情況下,絕大部分企業在市場營銷方面的投入將有所減少。有關研究表明,2009年,中國廣告市場整體年增幅可能在5%左右,大大低於2008年的增長速度。其次,受奧運會的影響,今年上半年國內廣告市場保持了20%以上的較高增長,但下半年的增長速度已經明顯放緩,許多媒體的廣告收入出現了較大幅度的下滑。第三,由於我國媒體的廣告收入佔總收入的比例遠遠高於西方國家的媒體,我國傳媒業過於依靠廣告的單一贏利模式存在較大風險。
到目前為止,金融危機的影響還絲毫沒有減弱的跡象。對傳媒業而言,隨著競爭的日益加劇,需要的資源和市場規模越大,媒介間彼此聯手的意願就越強烈。“合競時代”的到來將是傳媒業發展的必然。這種“合競”將打破以往以媒體的傳統類別為壁壘的市場分割的格局,催生傳媒大市場的形成。而大媒體市場的形成,需要相當的規模,其競爭的主戰場將集中於“範圍經濟”。以此看來,大媒體市場即將現身:單純的報業市場將越來越淡出,媒介之間的聯合特別是傳統媒體和新興媒體的融合也將成為潮流。
那麼,在當前金融危機爆發的形勢下,傳媒業會受到怎樣的影響,而傳媒企業又該如何分析當前的發展形勢、制定應對策略呢?
第一節WPP集團全球CEO馬丁·索勒爾爵士
作為全球最大廣告巨頭之一的WPP集團的總裁,馬丁·索勒爾爵士(Martin Sorrell)的身上不乏鮮花和掌聲。他是英國的受封爵士,多次入選“世界最具影響力的50位商界領袖”,控制著福特、輝瑞、IBM、聯合利華及寶潔等財富500強的公眾形象。更為重要的是,他不甘心充當老二,誓言用廣告統治世界。
WPP集團是世界上最大的傳媒集團之一,僅次於Omni集團,總部位於英國倫敦。WPP集團擁有60多個子公司,包括智威湯遜、奧美廣告、精信集團、傳立、揚羅畢凱廣告、揚雅、United、偉達公關、朗濤形象策劃、美旺寶、Hill&Knowlton、奧美公關、博雅公關、Millward Brown、Research International(國際市場研究顧問)、群邑媒介集團(GroupM)和Enterprize IG等。WPP集團服務於本地、跨國及環球客戶,提供廣告、媒體投資管理、資訊顧問、公共事務及公共關係、建立品牌及企業形象、醫療及製藥專業傳播服務。
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第6節:第二章 信心,始終需要吶喊(2)
WPP集團目前擁有三個全球運作的全資代理商(揚·羅比凱、奧美和智威湯遜)、兩個全球運作的媒體公司(MindShare與Mediaedge:cia)、包括Kantar研究集團在內的幾個調查公司、數個公關公司以及一些區域性、專業性公司。WPP原來並不從事廣告業務,它的發展得益於一個熟悉廣告的資本家——Martin Sorrell(馬丁·索勒爾)。
馬丁·索勒爾出生在倫敦一個成功的商人家庭,父親從事收音機和電視機的零售商生意。他是一個傳統的英國人,私底下,他自信、風趣,又帶點傲慢。他樂於與別人討論廣告業的未來以及所面臨的挑戰。平時他喜歡穿西裝上班,但穿著打扮絕不浮誇。他的業餘愛好是與客戶或媒體工作者在網上聊天。可以說,馬丁是商業媒體樂於吹捧的一個焦點人物,但他甚少有緋聞纏身。
從併購的區位導向來看,WPP正在有意識地進入二線、三線城市。目前,核心地區的投資已經處於比較飽和的狀態,而中西部地區尚未得到充分開發。隨著西部大開發的推進,越來越多的跨國公司將進入到中西部地區。為了更好地服務於這些客戶並開拓更多的區域市場,近年來WPP集團積極併購二線城市的廣告公司,如福建奧華廣告公司、成都阿佩克思等,也相中了全國網路發達的公司,如黑弧廣告公司、奧維思等,透過併購控股打進中國心臟地區,有效擴充套件了WPP在中國的公司網路。
目前中國廣告市場容量大,產業的成長性高於全球平均