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不論在和平年代還是在戰爭年代，美國海軍陸戰隊所承受的艱難困苦，在所有美國部隊中都是最多的。從新兵訓練營的那一刻起，艱苦的生活和巨大的壓力就時刻伴隨著每一個陸戰隊隊員。軍官的訓練更苦，時間更長，而且軍官的淘？率高達50％！
這支隊伍也因此英雄輩出。帶領海軍陸戰隊贏得1805年4月27日那場戰爭的尼維爾·奧班納，是海軍陸戰隊的第一位英雄，雖然他沒有得到任何勳章，但他贏得了陸戰隊隊員永遠的欽佩。塞密德雷也是一位英雄，他16歲時作為海軍陸戰隊的一名軍官參加戰爭，獲得兩枚榮譽勳章，他試圖退回一枚，但最後還是不得不接受了。普勒不僅是英雄，甚至被稱作〃聖人〃，他從二等兵一直升到中將，先後贏得5枚海軍十字勳章，他還常常被視為〃永遠忠誠〃的化身。阿齊伯德·亨德？沒有得到過令人羨慕的勳章，但他卻在一個關卡守衛長達39年，最後76歲時死於哨所上。
這支隊伍之所以如此優秀，是因為每一個海軍陸戰隊官兵都自始至終捍衛著海軍陸戰隊的榮譽。他們英勇善戰，在極其艱苦的條件下，以巨大的個人犧牲精神，捍衛了祖國的利益。尤其是在第二次世界大戰中，他們的英勇表現，更是給了那些精於算計、試圖取消海軍陸戰隊的人當頭一棒。美國海軍陸戰隊成為美國所有軍隊中唯一把其規模、結構和任務寫進法律的部隊！1947年頒佈的《美國國家安全法》中，明確規定海軍陸戰隊必須包括至少3個陸戰師和至少3個空軍大隊外加適當的支援部隊。
今天，美國海軍陸戰隊依然是美國的王牌軍。
〃為榮譽而戰！〃這是多麼感人的聲音啊。如果這個口號放在企業中，那就是……〃為榮譽而工作！〃
努力工作，忠誠於企業，在捍衛企業榮譽的同時，也為自己贏得了榮譽。你會受到人們的尊敬，人們會把最高的榮譽給你。這裡有一個關於種花人的故事，它正說明了這個道理。
有一個人，生下來就雙目失明，為了生存，他繼承了父親的職業……種花。
他從來沒有看到過花的樣子。別人說花是嬌美而芬芳的，他有空時就用手指尖觸控花朵、感受花朵，或者用鼻尖去嗅花香。他用心靈去感受花朵，用心靈繪出花的美麗。
他對花的熱愛超出所有人，每天都定時給花澆水、拔草、除蟲。在下雨的時候，他寧可淋著，也要給花撐把傘；炎熱的夏天，他曬著，卻要給花遮陽光；颳風時，他頂著狂風，卻要用身體為花遮擋？？
▲虹▲橋▲書▲吧▲。
第29節：責任本身就是獎賞（3）
不就是花嗎，值得這麼呵護嗎？不就是種花嗎，值得那麼投入嗎？很多人甚至認為他是個瘋子。
〃我是一個種花的人，我得全身心投入到種花中，這是種花人的榮譽！〃他對不解的人說。
正因為他為了榮譽而種花，他的花比其他花農的花開得都好，很受人歡？。
〃我是一個種花的人，我得全身心投入到種花中，這是種花人的榮譽！〃這句質樸的話卻不是一般人能夠發自內心說出來的，你能不能由衷地說〃我是員工啊，我得全身心投入到工作中，這是員工的榮譽〃呢？
其實，榮譽是一個人最寶貴的財富之一。
商場如戰場，企業就如同一個部隊。要在商場中取得勝利，要讓企業生存下去，就需要每一個員工來捍衛企業的榮譽。
為榮譽而工作，當然不是叫你去打去殺。只有最優秀的企業，才有存在的價值；只有服務於社會，才會獲得社會給予的榮譽。榮譽來自於忠誠，為榮譽而工作，就是在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績，讓企業優秀起來，讓企業更好地為社會服務。
為榮譽而工作，就是主動爭取做得更多，承擔更多的責任。
為榮譽而工作，就是自動自發，最完美地履行你的責任，讓努力成為一種習慣。
責任是一種精神，責任即榮譽。
責任來自於對集體的珍惜和熱愛，來自於對自我的一種認定，來自於生命對自身不斷超越的渴求……責任是人性的昇華。
榮譽來自責任，當一個人聽從內心職責的召喚並付諸行動時，才會發揮出他最大的潛能，而且也能更迅速、更容易地獲得成功。
只要你能時刻把職責視為一種天賦的使命，時刻在工作中盡心盡責，你就能在工作中忘記辛勞，得到歡愉，你就能獲得企業回報的最高榮譽。
閱讀思考
1。為什麼說〃責
