奧美CEO莊淑芬職場78悟:

第4部分 (第2/4頁)

，有沒有給自己期限？ □ □

9。是否有信心以自己的能力在期限內作出決定？ □ □

10．一旦作了決定，能否全心全意身體力行？ □ □

回答“是”，9～10題：很有把握作決策

7～8題：尚可，但可以更好

5～6題：決策時間花費太久

4題以下：重新思考如何在回答“否”的地方下工夫

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佳偶能否在同一屋簷下共事

問：我在公司認識了一位未婚的男同事，彼此很談得來，也不排除日後發展成為男女朋友的　可能。但是如果真的變成如此，我擔心是否會影響自己目前的工作，我也擔心同事是否會講　閒話……請告訴我如何才好？

（大直？昌玲）

答：男未婚女未嫁，互相吸引原本就是天經地義的事，即使發生在職場也無可厚非。較早的　年代，有些公司訂有明令，只要公司中的男女同事成親，其中一方須另擇他木而棲。　現在這種明文規定較少聽見，但我相信在若干保守成性的企業裡，仍存有這種夫妻不宜共事　於　一家公司的信念，雖然沒有白紙黑字的政策，但可能有好事之徒會以暗示性的理由勸退其中　一方。

辦公室戀情古今中外皆甚普遍，以廣告公司為例，因為工作時間長，再加上標榜　鼓吹團隊合作，男女相識相熟相戀的情形不勝列舉，如果順利開花結果（指結婚），繼續留職　原地的固然佔有多數，但其中也不乏希望各自在不同領域發展者，於是夫妻中會有一方求去　。通常，我們在碰到這種情形時，會深入瞭解真正的緣故，必要時作雙方同意的職務調整，　如果不行，就尊重個人的決定。

情侶或夫妻共事到底好不好？從代表企業的經營者角度看來，我認為它的好處是：彼此　處在相同的企業文化中，有益雙方更加水乳交融地互相瞭解，可以相互鼓舞，在困難時知道　如何協助對方。　它的缺點，就是當有一方工作不順心時，另一方很難置身事外不受影響，特別是不順心是　因為和公司政策或理念發生衝突時，井水很難不犯河水。

至於個人方面，它的問題會是雙方極易一不小心陷入生活中只有工作話題的窘境，久而　久之兩人都倍感疲乏而無趣。除非刻意地避免開口就聊公司相關人事，否則公私都在同一屋　簷下打轉，多年之後雙方很可能成為相對兩無言的啞偶。

此外，最好避免雙方有直屬的主管屬下之關係。可以請求公司將一方調開原工　作單位。原因不外乎是防止任何會影響私人感情的負面因素，也避免令外人有公私不分或不　公平的怨言。雙方都是創業的夥伴另當別論，不然，我的建議是情侶或夫妻千萬不要在　工作上有主從關係。

我說得太遠了，但在公司內交男女朋友的“成交率”極高，許多事不可不事先設想。尤其　現今社會對女性在職場的表現仍有諸多設限，閣下要有心理準備。不過，在交友階段，誰都　沒有權　利阻擋你，只要不傷害到別人，不妨礙工作績效，好事者的閒話絕對可以置之不理。如果這　一點現在都克服不了，那麼我建議一旦結婚，閣下最好不要和配偶共事！

面對主管性騷擾，我該怎麼辦

問：我在某知名廣告公司的創意部工作。創意總監是已婚人士，剛進去時他以公事為由，找　我出去吃飯，說是為了讓新夥伴快上軌道，在工作上也時常關心我的適應狀況。有一次　他把我約出去要我做他的情人，因為他老婆孩子都在加拿大，只要我願意，絕不會虧待我，　我　拒絕了。最近他開始百般刁難我，甚至告訴其他同事“就算她不出錯，我也要讓她出錯”　、“不然，我要把她調到會計部或行政部去，讓她自動走路”。請問有沒有什麼法規是保障　女性員工不被騷擾的？面對這種主管，除了離職外，應該怎麼處理？

（臺北？小琪）

答：看到你的問題，第一個反應是希望這位騷擾你的仁兄不是在4A會員公司（臺北市廣告業　經營人協會）。如果是，不妨偷偷告訴我。對付性騷擾，我一向主張絕對不要姑息，何況這　類事在每一行業都時有耳聞。女性更不該本末倒置，為了保住飯碗，忍受主管的騷擾，甚至　不幸有朝一日被迫就範，造成一輩子的遺憾悔恨。這是最高指導原