第4部分 (第1/4頁)
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1．我們是優秀的性別，在基因未能全面改造之前，只有女性可以生小孩，肚量之大可見一斑。
2．我們獨特的女性特質符合大勢所趨，凡人無法擋。
3．我們還只投入了45％的能量在職場，尚有大半潛力可待開拓。
4。 男性主導的世界如此混亂，據調查這和他們腦袋只用個位數比率思考有關。想想看 ，當我們登高一呼，理性感性並駕齊驅時，對方必瞠乎其後。
5。 我們的平均壽命比男性長，抵抗外來病害與駐留世間有作為的能力比男人強。
雖說樂觀如此，卻也必須正視若干事實：（1）男女受教育情況仍有差距，高等教育和研究所 ，女性只佔％；（2）職場受薪不平等，女性約為男性的70％；（3）勞動參與男女有別，7 1％∶45％；（4）沉重家務阻礙女性經濟地位提升，平均投入比男性多5倍的時間於家庭；（ 5）分配經濟成果的決策者中，男性是女性的15倍……以上種種，訴說了如要抵達“萬夫莫敵”的境界 ，我們還有一場美好的戰爭要打。閱讀至此，請勿誤解，我毫無離間男女關係之惡意，但承認有刻意提醒臺灣地區女性“獨立自主”之實。
於是，為了獻曝有建設也有破壞的意見，“本董事長”就鳥瞰一番，收括打聽周遭集美麗與智慧於一身的現代女性在迎接21世紀，縱橫職場時，所秉持的有所為與有所不為，供看官們參考批判：
有所為的十大補貼：
一、以女性特質為傲，當一隻剛柔並濟、多元化經營的變色龍。
二、經濟獨立、自食其力，將職場視為潛能發功區，而非逃離一切的避風港。
三、斤斤計較專業表現，培養職場票房，讓公司有我非成功不可。
四、權力地位乃職場良藥，按時服用有益健康。
五、廣結善緣建立網路，公私領域均不可廢。
六、恰到好處時間管理，公事私事國家事，輕重緩急泰然自若。
七、表達主見的同時包容異見，既對同性開放，也能傾聽異性。
八、追求新知、拓展視野，科技、人文、本土、國際，均呈大字形擁抱之。
九、領導管理不設路障，只要我喜歡沒啥不可以。
十、懂得自處也能與人共處，享受孤獨也享受團聚。
有所不為的十大戒條：
一、捨棄女性特質，刻意模仿異性，當個小男人。
二、感情為主、工作為輔，公領域一無所長，私領域仰人鼻息。
三、三姑六婆的八卦作風，東家道長西家說短。
四、婦人之仁優柔寡斷，鑽牛角尖拘於小節。
五、任意剝削女性魅力而喪失自我於權益爭逐的遊戲中。
六、悲觀主義，自我設限，宿命且認命於永不翻身的第二性。
七、不求上進排斥新知，只重外表的亮麗，卻忽視內涵的光鮮。
八、姑息身邊大男人，以為照顧愛情與家庭是女人的責任。
九、對職場的男女不平等反應過度，而非以智取讓男性老闆繳械。
十、因成就高盛氣凌人，低估異性、藐視同性。
（自我小測試）
職場女性常受到優柔寡斷的詬病，現在不妨測試自己的決策能力：
是 否
1．是否大致能分辨決策事務的層次高低？ □ □
2．面對較低層次的抉擇，如一本企劃書的封面顏色，你是否能快快作決定？ □ □
3．面對較高層次的抉擇如用人或換工作，你是否能釐清要作決策的理由，並確定相關的議題？ □ □
4．作決策時，你是否懂得運用周遭的資源協助判斷？ □ □
5。 作決策時，你是否在必要時可以取得更多的事實佐證以利分析？ □ □
6．你是否思考周密以確認各種可能的決策，或解決問題的不同方案？ □ □
7．每一個決策或選擇，你是否事先評估相關的得失損益？ □ □
8。作決策時
