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抹臉上的雨水，接著說：“我來鐵山鋼鐵不久聽到很多聲音，大家議論紛紛，說怎麼派林致遠來了，他什麼都不懂呀。我如實告訴大家，我不是治金專業畢業的。我是鋼鐵行業央企董事長中唯一一個不懂專業的。很多人質疑，這樣的人能當好董事長嗎，能帶領我們再創輝煌嗎。我可以坦誠的告訴大家，我不懂專業，但我懂得經營管理，懂得怎麼賺錢，懂得怎麼讓員工有飯吃，吃得好。鐵山鋼鐵是一個企業，企業首先要講的是效益，我們經過主輔分離的陣痛後，又成功整體上市，我們的基礎是好的，但我們的企業文化、內部管理、產品研發、市場營銷還沒有完全市場化。我們必須要改革，進行市場化改革。也許有人會問，什麼叫市場化，我眼中的市場化就是市場需要的就是我們要做的。我們的宗旨是想客戶之所想急客戶之所急，而不是想領導之所想，急領導之所急。我們不能唯領導馬首是瞻，而是首先要問客戶需不需要，市場需不需要。什麼叫市場化，我打個比方，我給你的工資是1000元，有企業願意出價2000元，這就叫市場化，你的價值就是2000元，這就是市場化的價值。我鼓勵員工向高收入的地方�
