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移，使得基層低技術含量的崗位勞動力成本逐步向社會平均水平靠攏。
忙完一天的工作，晚上回到家的時候，時針已經指向零晨1點。他洗完澡，順手拿起一本《企業經營與管理》，翻到上次沒看完的地方。他是學冶金技術出身，企業管理知識是在升任中層管理幹部後才開始有所接觸。他學得越多，越感到企業經營管理的博大精深，像他這樣半路出家的，只能邊幹邊學。小小的一頁紙，滿是鉛筆留下的筆記和隨想心得。他喜歡邊看書邊寫心得體會。這個習慣他堅持了幾十年，從學生時期他就這樣。看書已經變成了他生活中的一個部分，邊看書邊思考的學習方式也融入了他的血液。突然，手機鈴聲響了起來，一聲急過一聲。他已經習慣半夜接到緊急電話了，他的手機從來都是24小時開機，常備兩塊電池。自從有了手機，他就完全沒有了個人空間，似乎他的大老婆是手機，原配姜麗榮是小老婆。他敢緊接了電話，生怕驚醒了睡夢中的姜麗榮。還沒有等他開口，對方急促的聲音就衝進了他的耳膜：“董事長，鐵山鋼鐵集團正式收購山南省津海鋼鐵集團，這則訊息已經在網上公佈了，明天就會見報。”
肖寵壓低聲音說：“天鵬，別急，慢慢說，到底是怎麼回事。”
這是王天鵬一直以來最佩服肖寵的地方，每當遇到重大事件，他都出奇的穩。而肖寵的穩又給了王天鵬巨大的支撐，使他始終感自己背後有一股強大的力量在支援自己，不管遇到什麼困難都能挺過去。這幾年，他跟在肖寵身邊學到了不少東西，不論是戰略眼光、經營管理、溝通協調還是人際處理，都比以前有了大的提高，這種師傅帶傳遞的方式不僅讓他獲得了嫡傳真經，更是增加了對肖寵的尊重和敬佩。但這種獨擋一面的能力和處亂不驚的定力，始終還是差了半分。
王天鵬吸了一口氣，穩了穩情緒接著說：“剛才我上網瀏覽新聞，看到這則訊息。鐵山鋼鐵集團以旗下低端產品生產線出資，與山南省津海鋼鐵集團重組成立新的公司，已經把觸腳伸到我們的領地了。現在各大網路媒體已經轉載了這則新聞，相信明天就會見報了。”
肖寵接著問：“這則新聞可靠嗎？訊息來源是哪裡？”
王天鵬說：“我查過了，首發新聞是國內一家主流網路媒體公佈出來的，不是小報訊息。”
第一章爆炸式新聞（四）
肖寵馬上開啟電腦，登上那家主流網路媒體的首頁，一行耀眼的紅字跳入他的眼睛：鐵山鋼鐵集團擬重組津海鋼鐵集團，打響鋼鐵行業重組第一槍。
來源：長城時報
鐵山鋼鐵集團是我國排名前列的大型中央級鋼鐵集團公司，在國務院透過的鋼鐵產業重組與振興規劃方案中，擬透過併購重組進一步鞏固和壯大。
政策大限
2006年12月，國資委頒佈《關於推進國有資本調整和國有企業重組的指導意見》，計劃在三年時間內對中央企業進行縮編，由現在的169家減少至80家。行業排名不在前三位的中央企業將面臨被兼併或被重組的命運，有近一半的中央企業會消失。《意見》鼓勵國有控股公司透過增資擴股、收購資產等方式，擴大主營業務規模，做大做強，進一步提高中央企業在行業中的地位和控制力。
化被動為主動的鐵山鋼鐵
目前我國鋼鐵行業中央級企共有5家，按照國資委的戰略意圖，排名第四位的峰成鋼鐵集團和排名第五位的鐵山鋼鐵集團將會被重組兼併。為了預防被收購的被動局面，進一步擴大資產規模，鐵山鋼鐵集團主動出擊，收購的第一個目標是民營鋼鐵企業津海鋼鐵集團。
根據津海鋼鐵集團網站的介紹，津海鋼鐵擁有1000萬噸鋼產能，總資產約150億元。公司的股東和股權比例分別為董事長伍建國佔75％、副董事長程雲海佔20％、其它管理層持股5％。
鐵山鋼鐵集團透過收購津海鋼鐵，累計產量達到3800萬噸，躍居中央企業第二位，全國第三位，成功達到國資委保留行業前三名的要求。
對於即將重組津海鋼鐵之事，鐵山鋼鐵集團公關處人士對本報記者表示，在正式公告刊出之前，無法對此作出評論。
然而有訊息人士稱，鐵山鋼鐵集團的高層已與津海鋼鐵集團進行了溝通和磋商，雙方在重組方面已經達成了一些意見，兼併後鐵山鋼鐵集團可能佔有新公司60％的股權。
看中津海港
“鐵山鋼鐵集團最看重津海鋼鐵的，不僅僅是其資產，應該是其所處的地理位置。”中國金屬網分析師告
