第5部分 (第4/4頁)
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不管東風壓倒西風,還是西風壓倒東風,全廠上下已經在為20週年廠慶做籌備活動了。這個誕生於20世紀80年代初期的鄉鎮小廠,僅僅靠著9萬元的試製費起家的企業,初創者曾用手錘、手銼敲出了國內第一臺雙門電冰箱——容聲牌BYD…103雙門雙溫露背式家用電冰箱,從此一發不可收拾,將冰箱做成了連續十年全國銷量第一的家電巨頭,時至2004年10月,一晃已經20載春秋了。
但在郎顧之爭的大形勢下,在全國輿論直指的漩渦中心,科龍的這次慶典,端上來的菜餚,卻做出了別樣的味道。
迴歸事件本身,我們發現,爭論的熱火朝天的雙方其實是這樣的:一方是郎鹹平以及力挺其主張的經濟學家,再加上網上升騰的“民意”;另一方是針鋒相對、意見相左的經濟學家,也被稱為“主流”經濟學家。
而事件的另一主角——科龍董事長顧雛軍,無論在接受採訪、還是危機公關方面,其實都處於一個缺位的狀態。
但憋了一肚子的火終歸是要發洩出來的,其後發生的兩件事,給了顧雛軍一個宣洩的契機。一件就是科龍20年廠慶前夕的“科龍20週年與中國企業改革路徑研討會”,另一件就是2005年初發生的格林柯爾被宋秦討要1000萬元公關費的事件。這兩個事件,在鬧哄哄你方唱罷我登場的狀態下,終於將郎顧公案一直延續了下去。但產生的效果卻是,在別人拾柴的同時,顧雛軍也終於忍不住,給自己的柴草堆裡添了一把柴火。火勢燒到一定的高度、燒到一定