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善待記者編輯了嗎？給他們創造良好的工作和生活環境、創造讓他們成長成才的空間了嗎？所以，我有點同情訾北佳。
訾北佳又為什麼能造假？大家都歸結到新聞單位內部管理制度不健全，###、廣電總局、新聞出版總署的最新通知也要求新聞單位建立和完善選題報告、採訪安排、刊播終審等管理制度。但我相信，“不得造假”的制度在任何新聞單位都是有的。
有點同情那個叫訾北佳的新聞造假者——兼談新聞不要“硬做”要“巧做”（2）
比如說，選題制度能說沒有嗎？每個媒體都有“編前會”這樣的制度。更多的情形是，老總們只是坐在辦公室裡聽選題彙報，或者閉門造車，憑自己的經驗決定什麼選題要做。一錘定音之後，記者們就得去做。我曾接待過幾次從北京、廣州等地大老遠跑來雲南的記者同行，他們接到舉報線索，但是來調查採訪之後才發現不是那麼回事。我建議他們把情況如實向編輯部彙報，他們苦笑著說，這個選題是編委會上定下來的，我們敢說不做了？我們老總可不像你，哪裡有得商量啊！
我問，那你打算怎麼辦？
硬著頭皮做唄，好歹要弄個稿子回去，否則交不了差。他們告訴我。
要是碰到老總自己“精心策劃”出來而且很“得意”的選題，就更不容記者“挑戰”了。有次去同城一家報紙拜訪他們的當班總編，正碰上有記者來彙報：“老總，你出的那個題目，採訪了，不太好做。”總編就咆哮了：“廢什麼話！6點前見不到稿子
