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律性的東西，上升為一種財經現象，寫出來的報道就會很有意思。比如，雲南的幾隻資源股，馳宏鋅鍺成為去年第一牛股，雲銅漲瘋了，雲鋁股份、錫業股份、羅平鋅電甚至貴研鉑業也都表現不俗，究竟是什麼原因呢？這裡面就沒有某種內在的聯絡嗎？”
第二，別忽視了公司、企業裡發生的各種事件。財經記者的注意力不能僅僅放在年報、公告和經營資料上，一旦有能夠構成“事件”的事情發生，就要抓住不放、做深做透。抓事件就是抓新聞，如前幾年的“銀廣廈事件”、近期的“廣發證券借殼事件”。尤其是證監會對一些上市公司違規行為的處罰，往往都能為財經報道提供重量級的“猛料”。還有，上市公司的高層人事變動，如果能挖到些內幕，也能構成事件性新聞。此外，遇到公司、企業發生安全事故等突發事件，財經記者也可以大顯身手。“比如，前兩天甘肅瓜州一鉛冶煉廠富氧頂吹爐發生噴渣衝頂火災事故，今天有報道說這個富氧頂吹爐是由雲南昆明冶金設計研究院設計的，在事故中死亡的3名技術員也都是雲南人。作為雲南的財經記者，就可以對此事件進行追蹤報道。”我對劉娟說，“剛才我讓你關注這一事件，就是希望能夠拓寬財經報道的視野。”
“第三，財經報道千萬不要浮在面上，深入公司、企業才能寫出有分量的財經報道。”我正說到此處，電腦螢幕上顯示有一條題為“雲南採取多種形式加強禁毒宣傳”的稿件傳進了稿庫，我指著這條稿件對浦超和劉娟說：“像這類‘大籠統’式的稿子，基本上沒有什麼新聞價值。你們不妨回過頭去檢視一下，你們的財經報道中這一類的稿子也不少，什麼‘雲南上半年金融平穩執行’啦，什麼‘雲南金融機構貸款餘額高於去年同期’等等，看看題目就覺得厭煩不是？像這樣浮在面上，是作不好財經報道的。”
“不下點苦工夫是不行的。”我跟浦超和劉娟建議，“過於追求報道面的寬和廣，未必就能把財經新聞做好。與其面面俱到，對每個公司、企業的報道又都是蜻蜓點水，不如靜下心來，選擇幾個重點的上市公司和大型企業去蹲上一段時間，紮紮實實作些調研。時政記者、農村記者們經常採用蹲點調研的方法，而財經記者們卻很少到上市公司、廠礦企業裡去蹲點，可能認為不值得，這種認識是錯誤的。到企業裡去老老實實蹲上一段時間，與企業領導和職工群眾同吃、同住、同勞動，我就不信從企業裡挖不出有價值的新聞。而且，蹲上一段時間以後，對企業的產品效能、生產流程和內部執行機制都摸透了，企業上上下下的人也都混熟了，交上朋友了，哪些環節、哪些部門、哪些人最有‘料’心中有數，就可以有針對性地發展些內線，以後企業有什麼事你就能比別人獲得更多的內幕新聞，何樂而不為呢！”
一席話講完，浦超和劉娟都受到很大觸動。劉娟在筆記本上飛快地記錄著我的談話要點，浦超則被我鼓動得興奮起來：“明天我就跟雲鋁股份聯絡，去他們那裡蹲上十天半月；前兩天昆明機床還主動來請我去採訪呢，我也去蹲他一段時間。雲南幾家主要的上市公司，我就按伍總您說的，一家一家地去蹲點，再弄不來好稿子，我就不幹記者了！”
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正確引導輿論需要巧加引導而不是強加於讀者（1）
2007年8月24日 星期五
雲南省箇舊市副市長童某做夢也沒有想到會栽在網路上。他與情婦的“醜聞”竟被人圖文並茂地貼到了網際網路，一時間網上輿論大譁。
“副市長毆打情婦”成為今年七八月份網上爆炒的焦點事件之一，相信許多網民對此都還記憶猶新。
這件事在網上炒作得火熱的時候，有記者就想跟進報道，被我阻止了。這是我們的報道原則：不獵奇、不媚俗、不炒作，像這類涉及個人隱私的事情，在還沒有對“人”做出定論的時候，我們不介入。雖然為此會承擔一些“媒體失語”“漏報熱點新聞”的壓力，但我相信這是對報道物件負責任，也是對讀者負責任。
直到箇舊市人大常委會依法正式罷免了童某副市長職務，我對記者說：“現在，該我們出手了。”
我時常要求我們的記者：對於已經被廣泛矚目、已經成為輿論熱點的事件，我們不能做到“首發”或者“獨家”，那麼就要在“權威”和“深度”上去下工夫，把報道做成“收官之作”；從引導輿論方面去努力，做到“一文既出，眾說皆息”。
我告訴承擔這一報道的記者，不要糾纏於副市長與情婦間那些低俗、獵奇的恩怨情仇，要站到更高的高度上
