企業管人要典

第54部分 (第3/4頁)

工因公調動，或企業認可的工作調動以後，按照調入地區和企業現行的制度和標準評定工資等級。

3、重新就業員工的定級

重新就業的員工，仍在原職位的，經考核合格後，承認原工資等級；改變職位的，試用期間一般按高於最低等級的工資標準支付工資，例如我國規定按照二技工標準付薪，試用期滿後經考核重新定級。

【工資升級】

工資升級是指員工進入一個新的工資等級後，原有的工資待遇提高，按照新的工資級差增加工資。

（1）規範升級

規範升級又稱正常升級，是指用人單位經常性或定期性地對符合升級條件的員工，按規定程式予以升級。分為兩種情況，其一是隻要員工具備升級條件，不經考核就按時升級，例如職位變化的升級、達到一定年限的升級、晉升和獎勵升級等等；其二是對定期考核合格者升級加薪。

定期性升級主要是根據員工平時的工作績效，不考慮其工作能力有無增長，只要能夠完成勞動定額、勞動態度尚好均可升級增資。其目的是為了增強員工的工作責任心，補償員工在工作能力、勞動熟練程度以及對企業貢獻上的付出。

（2）非規範升級

非規範升級是指員工非定期的升級，一般是對業績突出或委以重任的的員工的一種獎勵行為。非規範升級一般都對能力條件和業績條件進行嚴格考核，特別是強調員工的貢獻。txt電子書分享平臺

【技術等級工資制】

技術等級工資制是一種主要根據技術複雜程度以及勞動熟練程度劃分等級和規定相應的工資標準，然後根據員工所達到的技術水平評定技術（工資）等級和標準工資的一種等級工資制度。

技術等級工資制度由工資等級表、工資標準表和技術等級標準等要素組成，適用於技術複雜程度高、員工勞動熟練程度差別大、分工粗和工作物不穩定的工作和職位。

1、技術等級標準的主要內容

（1）應知：勝任某職位應具備的專業理論知識，如工藝過程、材料效能、機器結構和效能等；

（2）應會：勝任某職位應具備的技術能力和工作經驗，如裝置操作、維修、識圖等；

（3）工作例項：根據“應知”和“應會”的要求，開列出不同技術等級所掌握的典型工作專案或操作例項，對員工進行培訓和考核。

技術等級標準有國家標準，部門、行業標準和企業標準等幾個級別。國家標準著重通用技術工種標準的制訂，是指導性的；部門和行業標準主要是為了在本行業和部門中統一標準；企業標準根據本企業內部的需要制定。

2、確定工資標準的程式

（1）根據勞動的複雜程度、繁重程度、精確程度等因素確定和劃分等級；

（2）對工作物進行分析比較，納入相應的等級；

（3）規定技術等級標準，即確定最高等級和最低等級工資的倍數以及各工資等級之間的工資級差；

（4）確定各等級的工資標準和制訂技能工資等級表。

3、技術考核

執行技術等級工資制的員工，按照技術等級標準進行考核和評定技術工資等級，依據級別領取相應的標準工資，也可以定期根據技術水平，進行考核和晉升工資等級。

技術等級工資制的主要優點是能夠引導員工鑽研技術，提高個人的技術水平，缺陷是不能把員工工資與其勞動績效直接聯絡在一起。　。。

【年功序列工資制】

年功序列工資制是一種簡單而傳統的工資制度。這種工資制度主要考慮年齡、在本企業的連續服務工齡（年功），較偏重生活保障的要求。

年功序列工資制起源於第二次世界大戰，20世紀50年代在日本廣為流行，最初實施的時候效益比較顯著，對一些企業的經濟效益起到了積極的促進作用。隨著社會的進步和經濟的發展，其弊端日益顯露。近年來，日本許多企業開始對年功序列工資制實行全面改革。

1、主要優點

（1）可防止過度競爭，保證秩序。不同年齡層員工之間的關係比較融洽，同年齡層之間的工資差別很小，有利於維護團隊精神；

（2）在起點工資確定之後，工資便隨著年齡逐漸上升，以保障生活費用為原則，從而使員工有一種穩定感，工作的心理壓力不大，能力能正常發揮；

（3）企業內進行人事調動時，年資工資是一種適應