揭開富士康的神秘面紗:富士康真相

第4部分 (第4/4頁)

量穩定、價格極具吸引力，雖然當時還是小公司，但大家都願意一試。除了價格有彈性，產品樣式也很齊全，鴻海業務員對客戶說：“這些聯結器，我們鴻海都有賣，你都向我買，我再給你便宜20％。”富士康的聯結器和機箱不像電腦中的記憶體晶片組或組裝產品單價那麼高，加起來也就是佔電腦成本的1/10左右，但它是電腦不可或缺的零元件。　。。

第二章 低價全靠廉價勞動力“血汗”支撐嗎？（4）

最初臺灣另一家電腦大廠精英集團就曾嫌富士康的聯結器太貴，於是只向富士康購買和機構體有關的聯結器，自己則成立了一家聯結器公司“欽騰精密”。成立不到半年，精英集團就發現自己聯結器的成本遠遠沒有富士康的低，又賣得不好，與其虧錢營運，不如找富士康幫忙，於是向郭臺銘提出“精英未來的聯結器訂單全部交給富士康，但富士康必須幫助‘欽騰’提升技術、改善質量。”　後來，富士康又透過旗下的鴻揚創投，以400萬美元的價格取得“欽騰”50％的股權。1998年時，已更名為“鑫明”的精英集團每年都向富士康購買1　000萬片的主機板聯結器。像當時Socket7架構的聯結器，富士康佔據了全球70％以上的市場，成為名副其實的“關鍵零元件”。

儘管臺灣廠商對郭臺銘的搶單行為有意見，但是對富士康能爭取到索尼遊戲機訂單，大家還是叫好的。因為日本公司對質量要求的嚴格是出了名的，沒有幾家公司能伺候得了日本公司，日本公司也很少把訂單交給別人代工。他們可以到中國設廠，利用當地廉價勞動力降低