第104部分 (第3/4頁)
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：“我參與了去年的薪酬調查，當時我的任務是協助經理填寫資料，全部的表格都是我填的，我填完以後給經理看，然後再按經理的要求修改。”
拉拉趕緊追問說：“那麼，整個過程和步驟，你應當是清楚的嘍？”
沈喬治說：“是的。”
拉拉非常高興，她繼續問一下各問題：“PEOPLESOFT的專案，進行到什麼程度？”
沈喬治說：“五月中旬GLOBAL（指美國總部）的HR會來中國宣講。”
拉拉一聽，覺得挺好，這樣等於自己能從頭參與。她說：“五月，那就是下個月了，宣講資料有了沒有？”
沈喬治說：“剛收到PPT。我轉發給你吧。”
拉拉高興地說，當然當然。
沈喬治主動問拉拉：“你還想要什麼？我一定給準備。”
拉拉沉吟道：“現在你下面有兩個專員，還有一個PART…TIME的員工，連上自己，一共是四個人。你們每個人，把自己每個月的工作職責拉一個清單，包括工作任務，任務的時間要求，然後是任務的工作量……就是每個月要花多少時間，在什麼日子前，完成哪些活兒。”
沈喬治點點頭問道：“明白。”
拉拉繼續說：“他們罷清單拉好後先發給你，你稽核過認為沒有問題了，再轉發給我。”拉拉因為擔心哪個專員的清單有遺漏或者錯誤，自己又看不出來，所以要求沈喬治先審查。
沈喬治把拉拉的要求一一記下來後，問道：“什麼時候要這個清單？”
拉拉叮囑說：“越快越好！如果沒有特殊情況，不要晚於本週四。週四之前，假如有哪一個專員的工作清單先準備好了，你馬上轉給我，我就可以先看起來……不要都等到週四才給我。”拉拉的想法，有了這些資料在手上，自己很快就能大致掌握C&B的各個專案和日常工作的情況了，免得一週後老闆問起來，還白痴似的一問三不知。這也算是自我培訓的第一步吧。
沈喬治馬上做了記錄，拉拉又說：“對了，你把公司的PAYSTRUCTURE用郵件發給我一份。另外，四月份的工資表造好了嗎？拿來讓我看看。如果還沒有做好，你就給我上個月的工資表吧。”有了這兩樣東西，拉拉就能掌握三方面的信心：
……SH目前採用的薪酬制度是多層還是寬頻制；
……每個崗位的工資範圍；
……以及目前在側的全體員工的工資狀況。
接著，拉拉開始問人員方面的情況。沈喬治告訴她，兩個專員，歐陽的特點的動作快準確性高，他做出來的東西一般都比較可靠，他這個人不太愛說話，有點小小的脾氣，曾經提過一次辭職，後來又被陳杰給留下來了；魯西的特點的細心耐心，很願意學習、鑽研，不過她技術上沒有歐陽熟練，做事的節奏也要慢一點；至於PART…TIME員工小歐，是個幹活麻利的女孩，而且很聽話不惹事。這三個人的嘴都很嚴，責任心強，而且任勞任怨。
沈喬治介紹人員情況的時候，拉拉一動不動，聽得非常認真。等沈喬治說完了，拉拉說：“呃~剛才你提到歐陽提過一次辭職，是什麼時候的事情，什麼原因要辭職？”
沈喬治告訴拉拉：“歐陽是在今年一月份提出辭職的，當時C&B經理空缺，陳杰太忙，難免有時候管不過來，導致有的事情沒有人做決定，歐陽覺得這令他的工作很難做，就提出辭職了……這是陳杰和他談話的時候，他自己說的。可能還有點別的願意……”
拉拉做了個鼓勵的手勢說：“什麼別的願意？我們是一個團隊的，這兒沒有外人，但說無妨。”
沈喬治猶豫了一下才說：“我估計，可能他嫌加班太多。”
拉拉說：“你們現在加班的頻率怎麼樣？”
沈喬治告訴拉拉，因為生意好，公司從去年下半年開始不斷擴張，今年的擴張規模就更是加劇了，這樣每個月都有不少新人加入，造成C&B的工作量不斷增加。C&B本來人手就偏緊，因此加班成了家常便飯，不加班反而是異常。基本上，他們每個人都要到了晚上早則八點、晚則十點才能下班，連小歐都不例外。
拉拉輕輕皺了皺眉道：“這樣加班持續多久了？”
沈喬治說：“快半年了。”
拉拉心想，這樣下去不少長久之計，再任勞任怨的人也受不了。今年還要上PEOPLESOFT，準備過程中，工作量定然要再增加，該怎麼辦才好？
拉拉就問沈喬治：
