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看來是失敗了。國聯宮無疑是一座卓越的建築物:秘書處、會議室、大會會場和餐廳等都經過精心和周詳的設計,各方面都是獨出心裁、匠心獨運。但就在1937年國聯宮投入使用的時候,國聯幾乎已經完蛋了。
有些人或許會說凡爾賽宮是一個例外,這座巍峨壯觀的龐大建築,是在法王路易十四王朝頂峰時建造的。只是這還不是事實的全部,雖然凡爾賽宮象徵著那個時代的勝利精神,但它基本上是在該王朝的末期完成,一部分工作是在下一王朝才完成的。凡爾賽宮主要是在1669年和1685年間建造的,國王直到1682年才進住,甚至到此階段,部分工程仍在進行。
著名的皇家寢室直到1701年才啟用,而教堂則在九年後才完成。把凡爾賽宮當作政府而不是皇宮,其歷史是從1756年開始的。
另一方面,路易十四的豐功偉績主要是1679年以前的事情,到1682年登峰造極,而到1685年,其政權就已經開始走向衰微。據某位歷史家說,路易十四在來到凡爾賽宮時,其權勢已經趨向沒落了。
有數不清的例子可以說明,如果新機構成立時,有多名副董事長、顧問和高階職員,加上特地設計的建築,就足以讓這個機構迅速滅亡。它會被本身的完整無缺悶死,它不能生根,因為沒有土壤;它不能自然地成長,因它已經長大;它不能開花,更不用說結果。 。 想看書來
1帕金森定律(6)
不堪折磨,知難而退
一個機構,如果它的領導(X君)在該退休的時候還比其他人能幹,是否一定要他讓賢呢?
很明顯,一個人在47歲時仍然屈居為他人的下屬,那麼他永遠不配做任何其他的事情。到X該退休時,他的直接下屬已經太老,而且已經屈就太久了。他們所能做的就是阻撓所有地位比他們低的人,這點他們肯定是有把握做到的。
這樣一來,在很多年裡,不會出現一個能幹的繼任者,甚至永遠不會出現一個能幹的繼任者。除非有一些突變,使一個新的領袖出現在面前。
所以它必須做一個艱難的決定,除非X即時離去,否則最終對整個機構不利。
X越是能幹、留任越久,就越難取代他。所以,如何使X離去將是這個機構最棘手的問題。
在過去,如果一家公司想叫一個董事主席揹包走人,通常是其他的董事在董事會上“發表〃根本聽不見的談話,只是把口張開和關閉而已,而另外一個董事,則不停地點頭,裝成能聽懂那個人說話的樣子,使主席認為自己已經又老又聾了。
但是,過去這種粗糙的辦法已經被廢棄了,與其他事情一樣,現在人們求助於現代的科學方法。
這個更有效和更有把握的辦法,主要是以坐飛機旅行和填寫表格來完成。研究結果證明:這兩種活動的結合,可以造成任何一個高階人員徹底的筋疲力竭。
比如把一系列的會議程式表放在某個高階人員的面前:6月在西伯利亞開會,7月在北極圈開會,8月在南極圈開會,每次會議為期三週。
人們告訴他:部門或機構的聲望完全有賴於他出席這些會議,而且若派別人去出席,會使其他國家的代表感到受辱。他的行程表使他奔波於不同的會議之間,一年只能回到辦公室三四天。
當他回到辦公室時,發現辦公桌上堆滿了待填的表格,有些是關於他的行程的,有些是關於拖欠的賬單的,其餘的是關於所得稅的。
在出席完了南極圈會議,填寫了一大堆表格後,他會接到另一系列的會議行程表:9月份在冰島開會,10月在關島開會,11月在亞馬遜河開會。到了月,他會承認自己不行了,打算明年1月宣佈退休。
在任何行程中,他絕無機會享受安閒的郵輪航程,全部旅程都是在飛機上度過的,而且每一次的班機一定是清晨2時50分起飛,必須在清晨1時30分到達機場;飛機原定隔日清晨3時10分到達目的地,可是,由於某種原因,拖延到3時57分才到達,於是在經過移民廳和海關檢查時已是清晨4時35分;回程時,數小時吃不到東西,餓到接近暈倒,他才獲得一杯薄酒沾唇。
當然,大部分的飛行時間是花在填寫各種各樣的表格上,包括貨幣和健康申報表,身上帶多少英鎊、美元、法郎、馬克、日元,多少信用卡、旅行支票、郵票和匯票?昨晚和前晚你在何處睡覺?你何時出生,你祖母的孃家姓什麼?……
試驗結果顯示:一個身居要職的老年人,在經過多次這種飛機旅行和