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的第三種型別的領導—“傳統型”，它的表現形式通常是一個大家長負責整個家族，或者一個封建地主監管著自己的土地。但是，現代商業的本質和規模已經至此，以至於最為有效的組織形式就是官僚體制①。正是在官僚體制中，“理性合法”型的領匯出現了，領導者的定義也被重新設定。不再單純依靠人格魅力存在，而是一種富有能力的官方身份。領導者的權威由規則來賦予，而不是源自其個性。當然，今天的人們在說出“官僚體制”這個詞的時候，很難不包含著鄙視之意。但只要跟其他的兩種型別相比之後，你會發現這種體制能約束權力的濫用，因此從這一點來看，它並非那麼糟糕。你或許曾經歷過官僚體制的沉悶不堪，但就如同*一樣，在面對處理一大群人共同關心的問題之時，官僚體制或許也提供了一個“不是最壞”的選擇。
官僚體制依次會展現出一些不同的特質。在工作中，你最先能夠覺察到的一個特質就是等級制度。假如說，組織內部存在等級制度（或許可以這麼說，假如連非正式的等級�
