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常短，只要三到六個月，一審就出結果。
達能希望透過“三宗罪”的殺手鐧試圖扼殺宗慶後。可是，達能何曾想到，這相當於向杭州、浙江，乃至中國政府宣戰。
打一個比方，就像英國殖民者在南方被打得很狼狽逃竄，後來瞄準空子來到大清王朝家門口下書，表明態度告訴慈禧與皇帝繳槍不殺。這樣，大鴉片商同大地主、大貴族沆瀣一氣，形成了一個鴉片輸入受益集團，從而得到慈禧的支援。假設英軍不去勾結權臣，反而宣告這個滿清政府不成，太*，應該立憲或者乾脆廢除，甚至還想讓英國女王來當中國的女皇帝，我們相信，慈禧會立馬閉緊城門，武裝八旗，要與對方決一雌雄。 。。
大型商業糾紛中的戰爭思維（5）
相比而言，達能犯下了一個錯誤，對勞苦功高的宗慶後，不但沒有網開一面，反而加緊反攻倒算。置之死地而後生，這種策略激發了宗慶後的鬥志，開始全力反擊。
戰果預測與焦土戰略
戰果是整個戰場的最終清點，最終它要落實到經營利益上。有沒有得到地盤，得到賠款，獲得利潤？無形資產包括商譽是增值了，還是損失了？這都是衡量本企業團隊、制度、執行的檢驗標尺。
達娃之爭中，宗慶後的預期戰略利益是在逐步調整——逐步膨脹的；達能呢，則拒絕調整，拒絕壓低其預期，這就出現了矛盾，最終只能由戰爭規律決定其勝負。如果戰況不佳，不得不棄土逃亡時；或者雖然戰績輝煌，但是戰果可能被敵�
