第7部分 (第2/4頁)
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個禮拜？”
“對！您沒想到吧？”
“我是沒想到！”潘總的語氣出人意料地慍怒。他低下頭，翻著記事本，一邊檢視，一邊嘀咕：“可是，我叫你發，你怎麼能壓下來？那麼最近發到山東的那幾封信，你也壓下了？”
“我沒壓。”邱某委屈地說，“我知道什麼該發，什麼不該發……”
“你做主還是我做主？”沒想到潘總霍地站起來厲聲喝道。
邱某一下子驚呆了，顫抖著說：“我，我做錯了嗎？”
“你當然錯了！”
雖然是邱某挽救了公司，但老闆非但不領情，反而忌恨他。
小濤和邱某之所以會在職場中遭遇挫折，正是因為他們沒能和自己的上司“有效溝通”。和上司的溝通，必須站在尊重上司的基礎上。小濤和邱某顯然屬於越權行事，邱某則比小濤更加過分，實屬沒有執行上司的命令，這些都是不夠尊重上司的行為。想在職場穩紮穩打獲得晉升，首先就要學會尊重你的上司！
但是，即使我們與上司溝通得很好，依然會遇到麻煩，因為這樣很容易招來同事的白眼。很多職場人士看不慣那些與公司領導走得很近的同事，認為他們是在跟領導套關係，在拍領導的馬屁，他們之所以能迅速得到晉升，能獲得加薪，都是因為拍馬屁的結果。其實，這類喜歡“阿諛奉承”的同事，未必就是在拍領導馬屁，他們很可能僅僅是善於和領導溝通。他們透過和領導交流自己的內心想法和看法，提出對企業有建設作用的意見，幫助領匯出謀劃策，給領導瞭解下面的情況提供了很有利的幫助。長此以往，每當公司有了好的職位，領導當然最先考慮這批人了。當然，“林子大了，什麼鳥都有”，有極少數人，他們確實並非在跟領導溝通，而是純粹的溜鬚拍馬或者打其他人的小報告。一般而言，這類人更難得到晉升。他們晉升的機會不是沒有，但是很少有上司或者老闆會欣賞這類員工。上司始終更欣賞那些真正能為他辦事的員工。
雖然前面我們已經都明白，跟上司溝通十分重要。但是依然有的員工，臨門一腳卻過不去。他們不是不明白跟上司溝通的重要意義，而是心理上有障礙，下面再給大家看一個案例：
王雲宜做事認真細緻，和同事、下屬關係都很融洽，可她就不願意和上司主動交流。她說她其實挺欣賞自己上司的，認為他敬業、有才華、對下屬負責，但她不知為什麼一見上司就底氣不足，對和上司溝通的事能躲就躲。有一次，因為沒有聽清楚上司的意思，導致上司交給她的工作被耽擱了，上司事後問她：“為什麼你不過來再問一聲？”她說：“怕你太忙。”上司聽後很生氣。
時間長了，王雲宜一和上司溝通就緊張，出現臉紅、心跳、說話不利索的狀況。大家都認為王小姐怕上司，她自己也這麼認為。上司看見她這樣，也就很少和她單獨溝通。一次晉升的機會來臨了，王小姐很想擁有這個機會，但又猶豫了，因為升職後的工作會面臨比較複雜的關係，需要經常和上司保持溝通。她覺得自己天生怕領導，不知道怎樣克服心理障礙。書 包 網 txt小說上傳分享
學會有效溝通，得到上司的認可很重要（3）
案例中的王小姐並不是天生就“害怕”上司，而是上司的言語比較嚴厲，讓她無法接受，後來她就越來越逃避和上司接觸。有很多像王小姐這樣的白領人士，發現同領導交流時會有心理障礙，總是怕領導會怪罪自己，怕自己一句話沒說對得罪了領導。
溝通中不能得到上司良好的反饋，很影響工作的積極性，也會阻礙員工和上司的“有效溝通”。所以當上司言語嚴厲，對你的工作反饋也不好時，你首先要試試看，能不能讓上司認識到，他的態度出現了問題。如果你無法做到這一點，你就只能試著做個“厚臉皮”的人，從心理上增強受挫能力。
認識到了同上司有效溝通的重要性，你需要做的，就是增強自己與上司溝通時的底氣。比如，首先你要了解自己所分擔工作的具體內容，具體要求，還有發展前途，自己這項工作對本單位的發展所具有的意義，以及你是否會提出更多的解決自己所承擔工作的想法和建議。這些如果都瞭解清楚了，我相信下次面對領導進行溝通時，是不會產生過多的“懼上”症的！值得注意的是：不論上司的言行舉止是否合適，履行自己工作的職責還是最關鍵的。
想和上司愉快並且有效地溝通，需要不斷地提高自己的溝通技能，言辭這種細節方面的事，尤其需要注意。小小的“三寸不爛之舌”，絕對不容小覷。下面，我給
