贏得高薪的方法:細節決定薪水

第9部分 (第2/4頁)

須顧及其他同事的感受，不能一意孤行，為突出自己而損害了與大家的融洽關係，這樣反而會適得其反。

9。勿讓小事絆住手腳

做小事不要過分執著，避免被小事情分散精力，把自己拖垮。在衡量工作的重要程度時，可以把令上司注意的專案排在最前面。因為對管理者來說，過分執著於小事，就會“一葉障目，不見泰山”，令員工迷失目標。所以，只要你認定某一目標向前行進，就不難排眾而出，引起上司的重視。但是在進行瑣碎工作時，不要浪費太多時間在斟酌上，尤其不要與人發生爭執。因為在小事上花太多時間和精力，甚至開罪別人，日後有機會做較大的事情時，就會成為一種障礙。倘若件件小事都執著的話，很可能無法在規定期限內順利完成工作。

10。適度的拒絕

在服從上司命令的前提下，從公司利益出發，對上司提出的計劃做出逐點討論，而不是完全奉命。

這種適度拒絕能夠顯示你的創造性，真正精明強幹的上司是會欣賞這種具有分析和辨別能力的員工的。只是要注意，拒絕應當有理有據，不能為顯示個人能力而故作驚人之語。拒絕也應當有度，如果做得太過分的話，你就得吃不了兜著。另外，身為員工你還要學會看人下菜，對於那些庸碌、只喜歡聽話的下屬的上司，你只能無條件地服從他了。

業績是拿高薪的根本

筆者透過身邊一些高薪人士，瞭解了他們對待高薪的態度、求職方式、以及他（她）們獲得高薪的方法後，最終得出一個結論——獲得高薪的根本，是靠自己的業績。

如果你只是公司裡一個不起眼的一線員工，公司每年給你100萬薪金，你能坦然接受嗎？相信每一個有良知的人都會覺得，拿人家那麼多錢真不好意思。因為他知道，自己根本無法為公司創造那麼多效益！

有一位高薪朋友告訴我，他現在已屬於集團高層領導人之一，他所得到的薪酬是他在上大學時想都不敢想的。目前，他對自己的工作環境、工作報酬非常滿意。同時，他又說，公司也應該付給他這樣的高薪，因為他給公司創造的效益，是不能用薪酬來衡量的。

筆者曾經在一個從事高階人才中介的獵頭公司總經理那裡瞭解到，在他所認識和了解的高階人才中，大家對待高薪的態度都有一個共同的看法，就是高階人才是在給企業帶來高效益的同時，自己也獲得了高薪酬，這就是物有所值。他說，如果一名高階人才敢向公司提出年薪30萬元以上的高薪，那是因為他有能力給公司帶來30倍，甚至300倍以上價值的增長。用業績、用能力說話，是精英們能坦然面對高薪的最根本原因。

薪酬水準體現了人才的價值。企業在給高階人才增加薪酬時，看重的是高階人才的業績。如果高階人才能為公司創造輝煌的業績，薪酬增長則是必然的。

有大型集團的人力資源人士認為，高階人才如果想增加薪酬，他應該是在職5年當中，至少要讓企業的利益提升300％以上，同時在工作中要表現出勇於承擔責任，敢於接受挑戰的特質。

各位職場朋友或許可以從張柏宏的經歷中，瞭解到一些有用的資訊。

張柏宏曾經重新整理過80後高薪者的年齡紀錄——他曾在18歲時，就被上海網遊以年薪百萬的身價聘請為CEO。在接受採訪時張柏宏稱：自己的百萬年薪是一定要與公司業績掛鉤的，如果公司業績上不去的話，百萬年薪只不過是空頭支票而已。“如果說有一點顧慮，就是這個薪水到底會不會結給我。一年以後，公司業績沒有達到理想的狀態，到時候我就被涮了。”

張柏宏最早的理想是成為音樂製作人，他因為創作《北京土著》被上海天實網路科技公司相中，繼而和這家網遊公司相識。據上海天實網路科技公司創始人江宇稱，原本是聘請張柏宏擔任公司網遊產品的音樂總監，而後因為其對網路的獨特理解而做出任命其為CEO的大膽決定。張柏宏稱：“我覺得，人肯定都是要承擔一定的風險的，其實成功就是想贏不怕輸，我會努力做到最好。”

如果沒有業績，即使年輕有為如張柏宏，也得擔心自己能否獲得高薪，更別說很多普通人了。

下面我還有一個案例給大家看，相信這個案例帶給大家的思索，跟張柏宏的案例並不一樣：

有一段時間楊科長因為工作需要，經常去一家大型國企，他在那裡看到了一個值得體味的現象。那家國企由於產品老化，更新換代跟不上，連工資也發不出。有一次，辦公室的幾個人憤憤不平，原來，研發部