職場中層的自我管理:職場360度

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作的能力、良好的品行，還需要協調各方面的關係，尤其是需要協調好和領導的關係。作為下屬，要想獲得領導的信任和好評，得到上級領導的器重和提拔，就要了解領導的用人公式。

評價一下自己，是否是一個對領導有貢獻的人，自己對領導的貢獻有多大。具體來看，自己是否做到並做好了以下幾個方面。

（一）讓領導自我感覺良好作為下屬，在一定程度上要像瞭解戀人一樣瞭解領導，像哄孩子一樣哄領導開心。

葉某善於與人打交道，為人慷慨大方，樂於助人，不久前被提拔為部門經理。擔任部門經理之後，他首先想到的是如何與上級良好地交往，贏得上級的賞識。他向周圍同事打探上級的喜好，在得知上級為人保守後，就總是以循規蹈矩的形象出現在上級面前。

後來，葉某又發現上級是個鐵桿球迷，於是他就花了很長的一段時間來了解足球，然後時常邀請上級一同觀看電視直播。每次，葉某和上級單獨相處的時間至少有一個半小時，葉某可以好好地在上級面前自我表現一番。此舉奏效，在交往中上級漸漸放鬆了心理防衛，與葉某成了朋友。

經過一番交往，上級也逐漸地瞭解了葉某身上的優點，在工作中對他予以重用。

用人時的加減法（2）

（本案例由筆者調研整理而得）葉某投其所好，出色地把自己推銷給領導，從而得到了領導的賞識。

作為下屬應該學會了解領導的喜好，積極地與領導溝通交流，讓領導有機會充分了解自己的優點。

要想在職場中獲得好的發展，讓領導可以對自己委以重任，就必須瞭解領導的方方面面，在充分了解了領導之後，才能更好地管理自己的領導。

瞭解領導，可以減少與領導相處時不必要的摩擦，使自己的工作更順利地進行。瞭解領導，應當悉心觀察上級的思想、品格，根據領導的性格特點，採取相應的工作方法。另外，還要了解上級的好惡。無論是誰，都會有喜好。如果能瞭解上級的好惡，摸透上級的心思，適時地投其所好，就會讓他感覺良好，自己就會更容易得到領導的賞識。

（二）和領導保持正常的私交領導用人一定不會用他不放心的人，和領導沒有私人接觸，在提拔的時候，是不會被考慮的，所以要和領導保持正常的私交。

人是需要交往的，與領導有私交純屬正常，而且正常的私交有時也有利於開展工作。每個人都有自己的興趣和愛好，如集郵、下棋、釣魚等等。上司如果和下屬有共同的愛好，當然有可能會成為好朋友。上司和下屬可能彼此欣賞，如能力、個性、品行等方面相似，完全可以成為志同道合的朋友。

和領導的私交是個“敏感”的話題，同事們大都比較關注，也容易產生流言飛語，所以一定要把握好度。不能與領導的關係太過密切，這樣可能會招來同事的嫉妒與排擠。另外，由於跟領導的關係較好，很可能會捲入領導的私人生活，知道了他很多私事和秘密，即便自己沒有四處張揚，即便這些都是領導主動講的，但一旦有一天他發現這個中層的存在對他造成威脅時，這個中層的晉升、發展機會乃至與上級所謂的友情也可能會成為泡影。

（三）讓領導感到安全對領導忠誠。

作為下屬，無論能力多麼優秀，無論智慧多麼超群，無論業績多麼耀眼，沒有忠心，領導不會放心把重要的事情交給他去做，也不會讓他成為企業的核心力量。成為上司的心腹是晉升的捷徑。大多數上司都希望培植一些心腹，都希望有一批忠心耿耿的下屬團結在自己周圍，這樣便更有利於權力、地位的穩固。當然，作為一個下屬，特別是忠心耿耿的下屬，上司自然會多多關照，順手提攜。

辦事要可靠。

要聽從和按照上級領導的指示來做，不斷貫徹上級的意圖，執行領導的政策，認認真真地辦理，常用行動表示自己信賴和尊重領導。在工作過程中要始終遵守上級有關規定，不搞陽奉陰違，不逾規矩。

不越位，服從指揮，不非議。

不干擾上級領導的工作，不超越自己的職位去行使應該由上級行使的職權；對上級佈置的工作，不要頂著不幹，或非要按照自己的意見去幹不可，或把對上級有關人員的意見帶入工作之中；不要背後議論上級，傳播一些不利於上級良好形象的言論，不要傳閒話。

作為下屬，一方面需要自己示弱，來凸顯領導的強大、有能力，讓領導臉上有光；另一方面，表明自己識時務，作為下屬的安分守己，讓領導感到自己始終是在一