第1部分 (第4/4頁)
南方網提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
營作為京瓷經營管理的基礎。自那以後，阿米巴經營從經營管理的角度成為了推動京瓷快速成長的動力。
阿米巴經營的三個目的
阿米巴經營並非是世人所稱道的經營訣竅，如果僅僅是經營訣竅的話，那麼可以學習其方法和程式，但是即使模仿阿米巴經營的做法，也不能夠起到很好的效果。其原因是因為阿米巴經營是以經營哲學為基礎，是與公司運作的各項制度息息相關的整體經營管理系統。
阿米巴經營與經營的所有領域密切相關，不容易明確其整體內涵。因此，在學習阿米巴經營時，首先必須很好地理解阿米巴經營的目的。
以下透過對阿米巴經營目的的解釋來明確其本質，即阿米巴經營所希望構建的經營體系。
阿米巴經營大致有以下三個目的。接下去我想按照順序逐一進行闡述。
第一個目的是“確立與市場掛鉤的部門核算制度”；
第二個目的是“培養具有經營者意識的人才”；
第三個目的是“實現全體員工共同參與經營”。
txt小說上傳分享
2．確立與市場掛鉤的部門核算制度（1）
需要“現在的數字”，而不是過去的數字
我大學畢業後最初就職的松風工業和其他公司一樣，設有會計部、總務部、人事部等管理部門，因此專業工作可以委託給這些部門，我只要專注於我所負責的新產品研發、生產和銷售即可。我所在的事業部的收支統計工作全部由會計部負責完成，所以我完全沒有參與會計工作。
之
