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讓出她的臥室當工作間。
俗話說，誰低估美利堅人的智力，誰就會發財，這句話是布什內爾深的一句名言，對此張俊義也是相當的認同。布什內爾深知這一點，這次他決心設計出一個無需動腦筋的簡易遊戲機，就連小孩子和酒吧的醉鬼也能一玩就懂。
這個遊戲機叫“乒“，是一種電子乒乓球遊戲。布什內爾決心謹慎小心行事。他選擇一個酒菜館試銷。一天不到，酒店老闆就打電話向他抱怨遊戲機壞了。其實機器並沒有壞，而是一加侖大小的錢盒已吃滿了錢，造成了“堵塞“。
這樣，一個全新的電子遊戲機時代拉開了序幕。檯球、棋盤戲、乒乓球和紙牌等傳統遊戲全都黯然失色。人們把激情凝聚到螢幕、操縱桿和幾個按鈕鍵和電子的嘟嘟聲上。
布什內爾辭去了公司職務，就在500美元的基礎上建立了自己的公司――Atari。
1972年11月裝出了第一臺遊戲機，第二年銷售了大約1萬臺。1973年，Atari的銷售額達到350萬美元，74年就猛增到1500萬美元。
電子乒乓球旋風席捲了當時的美利堅。
布什內爾，這位矽谷最富有想象用的人物之一，一下子成了注目的中心。《生活》雜誌稱他為“矽谷的特德?特納“，他的管理也相當鬆散，他的態度是“大家都是兄弟“。
每一個新員工到來，他都要使勁與對方握手，並咧著嘴大笑，公司休假聚會，有大量的啤酒，也可享用大麻。
而且通常用公司女員工的名字，作為每一個有苗頭的新遊戲機代號，布什內爾對《幸福》雜誌的記者說：“我記得最清楚的是阿爾麗特，好傢伙，她體態多漂亮，有最細的腰，我認為她是'超乒'“。
這種管理風格也帶來了混亂。當布什內爾意識到自己作為領導人不夠格時，明智地從日常經營崗位上退下來。
1976年，年僅四歲的Atari年收已近1億美元。
持有一半股份的布什內爾開始拋頭露面，盡情享受。他離掉了原來的老婆，同意《舊金山時報》拍下他在熱氣騰騰的浴缸中和一位漂亮女子在一起的合影。在公司總部舉辦狂歡舞會，他與部下一起裝扮成徒匪。
諾伊斯發明的積體電路，以及霍夫發明的微處理器，還沒來得及改變電腦市場，倒先把遊戲機搞得無所不在，格外紅火。正因為有了布什內爾，這個世界才不同於過去，孩子們也不同於過去了。
1976年底，阿塔裡雖如日中天，但激烈的行業排擠已讓阿塔裡感到窒息。
1977年，布什內爾與手下人已站不到一塊。大堆大堆過時的遊戲機開始壓得公司氣喘吁吁。
華納公司花了4個月時間，和布什內爾進行艱苦的談判。中途，布什內爾的前妻又殺進來，要從他那裡分得一部分股份，打起了官司，這猶如火上澆油，使事情更加難辦。
直到1977年，一切才得以了結，華納花了近3000萬美元買下了Atari。布什內爾獲得1500萬美元，他在公司象徵性地工作了一段時間，然後脫身而去，有一種“在我走後，讓洪水氾濫吧“的瀟灑。
這反而使他知名度提高了：這個古怪的傢伙，從前是個貪玩而又信心十足的傢伙，一個落後的加州工程師，卻矇住了美利堅最大、最有名的公司之一，揣走了千萬美元，然後一路笑著離開銀行。
1982年，公司收入已增至20億美元，但這是最後的輝煌，初期的創辦狂熱和樂趣已蕩然無存。島國人的衝殺也使產業開始缺氧。
而全國上下掀起一股反遊戲機的運動，因為父母們越來越擔心自己的孩子們在學校吃午飯的錢都被電子遊戲機給吃去了。
張俊義記得前世的1983年2月，阿塔裡宣佈兩週內解僱1700名職工。這是矽谷有史以來數目最大的一次性裁員。
到10月，公司已損失5億多美元。這個數字比當時矽谷6家最大公司的年利潤還大。最令人頭痛的還是布什內爾，不早不晚，象幽靈一樣冒出來宣佈，1983年9月30日午夜12點，他與Atari簽訂的不競爭協定到期，他就要捲土重來，再度生產遊戲機。
結果一家有20億美元收入和幾百種產品的公司，被一個拿不出真正產品，只是說說而已的人嚇得半死。不久，他們宣佈與布什內爾達成庭解。
在付給Atari一筆未作公開的錢款後，保住了專利權。這次，阿塔裡一槍未發，又可得意洋洋地走進銀行了。
阿塔
