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南洪德集團的老闆，50多歲，讀了不少書，平時為人也較謙遜，但除了與政府打交道外，基本很少應酬。一般人要見到他，非得約上幾次不可。而周帆的到來，他推掉所有的應酬，全天陪同，就在周帆到達的第二天，一位副市長打電話約他，他對副市長說：“我請來了一位全國著名策劃大師，這幾天我要陪同他，沒有空，過幾天我再找你吧。”
周帆走到哪兒，都成為貴賓。早在2003年，他應中國萬達集團的邀請，前往山東東營市考察一個專案。到達東營的當天，已經是下午6點鐘了，開發商將周帆安排在一家最高階的四星級酒店，併為周大師訂了一套總統套房。第二天，開發商將周大師接到公司，車開到一幢氣派的大樓前停下，一位負責接待的總經理巴先生下車為周大師開啟車門，當週大師跨出車門時，一條寬大耀眼的紅地毯映入眼簾，巴總引領周大師往大樓走去，對周大師及其隨行人員說：“周老師，為了迎接您的到來，我公司特地鋪上了紅地毯。我公司有個慣例，只對市級以上領導才鋪紅地毯迎接。”
該公司是一家實力超群的公司，主要從事重化工業，董事長是從常務副市長職位上退下來的，公司實力在全市屬於前兩強，一間員工會議室，可以容納2500個人開會。【插圖2】
周大師出差，通常不喜歡前呼後擁，通常情況下只帶一個秘書或者策劃經理，最多的一次帶過四個人，有時他常常是單槍匹馬去考察專案。因而，上演“舌戰群儒”是他的拿手好戲，2006年，浙江一家大型集團在蘇州開發一個500畝的專業市場——華廈五金機電城，邀請周大師前去談合作，老闆張先生非常重視這次談判，平時他自己很少在蘇州，一個月去幾次安排一下工作後又走了。
這次他叫上了浙江的一個銀行行長、浙江市場管理辦公室主任、公司副董事長及其他幾個股東一起奔赴蘇州會見周大師。到了蘇州公司，他又將蘇州的總經理、副總經理及各部門經理叫來一起參加談判，開發商有約20人，而周大師當時沒有帶任何人，是一人獨自去蘇州的，從人員上來說，是1：20，並且開發商的人都是頭頭腦腦，有身份有地位的領導層人物，這些人見多識廣。如果是一般人，完全會被這一邊倒的陣勢所震服或者嚇倒，可是周大師並沒有當回事。〖插圖3〗
據開發商的人透露，當時周大師侃侃而談，非常輕鬆，並且始終掌握話語主動權，本來是一場談判，結果卻開成了培訓會議，開發商一杆人馬，早已忘了今天的主要任務是談判，而一個個為周大師的觀點和理念所吸引，不斷諮詢一些專業知識。 電子書 分享網站
三、培訓市長（開發商）是策劃的首要任務（2）
結束後，董事長張老闆和他的幾個大牌朋友，一個個產生由衷的敬佩之情。酒席上，張老闆對周大師說：“聽了周教授一席話，真是勝讀十年書，這一點也沒有錯。剛周教授報的100萬策劃費，不過分，我很希望能與周教授這樣知識淵博的大師合作。”
【策劃人應將閱讀改為研究】
可是，在策劃業不景氣的今天，策劃師的地位越來越低，無數策劃人在開發商這樣的富豪眼中，連他下面的一個馬仔也不如，如果你告訴富豪，說你是策劃師，他會不屑一顧地扔出一句：“哦，就是出出點子，做做參謀的。”讓策劃人聽了差點憋過氣去。策劃人地位喪失，就連策劃人自己也無法給自己做個準確的定位。策劃人與開發商走在一起，矮人半截，有點像今天的作家一樣，氣不順聲不壯。對開發商只有俯首稱臣、點頭哈腰的份。
我看見許多小有點名氣的策劃人，到了開發商面前就像龜孫子一樣掉價。在那些市長、省長面前，則更加渺小。然而，周大師卻像是生活在另一個把策劃人當聖賢的朝代一樣，備註尊敬。我曾經就此事與周帆進行交流，我問他：“策劃人的地位越來越低，普遍不受重視，幾乎都是看客戶的眼色行事，為什麼你就能享受超國民的特殊待遇，連那些市長們也特別尊重你？”
周帆純樸而略顯憨厚地笑了笑：“這取決於三方面的因素：一是個人的影響力與綜合素質；二是個人的為人秉性，即人格的獨立性；第三點是最重要的一點，就是遺失了策劃人的一個基本天職。”周帆故意停了下來。
“什麼天職？”
“培訓市長（客戶）。”
周帆認為，策劃人應為王者師，策劃人的第一天職是培訓客戶，無論這個客戶有多大的財富，多高的地位，也不管這個客戶是否在這個行業摸爬滾打了多少年，都要對客戶進行培訓，要做
