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策劃實踐時，重要的是思考如何給策劃主體賦予鮮活的思想，打造策劃主體的生命力。一個產品，如果在策劃時，不能賦予其思想，那麼這個產品就仍然還停留在物質層面上，無法鮮活起來，不能鮮活起來的東西，就是沒有生命力、競爭力的。而要賦予策劃主體于思想，就要求具有超強的創新能力，否則是無法達到思想境界的高度的。
記者：您一直從事房地產策劃實踐與研究，請問周先生，您認為中國房地產策劃業到目前為止，存在哪些問題？
周帆：我覺得主要存在四大問題：
第一個問題是有專業化操作而無策劃。不少開發商與代理公司往往將策劃和專業化操作混為一談，分不清專業化操作與策劃有什麼區別。舉個例子：有如工廠生產產品，專業化操作可以說是技術的應用，是流水線作業，而策劃則是開發什麼樣的產品來滿足和引導市場需求。如果沒有策劃，生產加工出來的產品再好，也可能無人問津。先有策劃，後才有專業化操作（技術的應用與改良）。
第二個問題是策劃重產品輕主題，產品策劃與主題策劃的關係就有如產品同包裝的關係。沒有好的包裝，再好的產品也賣不出好價錢。比如一個美女，如果只是化化妝，那最多也只能成為民間美女，但是如果經過系統策劃，賦予美女於一種全新的主題（風尚、個性），那麼就可以成為明星美女。產品一旦沒有主題也就有如一個人沒有了思想，就沒有生命力。所以我認為策劃最重要的是主題策劃，主題對了，再去進行產品策劃，產品�
