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給策劃主體賦予鮮活的思想，打造策劃主體的生命力。一個產品，如果在策劃時，不能賦予其思想，那麼這個產品就仍然還停留在物質層面上，無法鮮活起來，不能鮮活起來的東西，就是沒有生命力、競爭力的。
在上世紀60年代毛澤東對大動盪、大分化、大改組的世界形勢做了集中分析，於1974年 2月22日，毛澤東在會見尚比亞總統卡翁達時全面提出了劃分三個世界的觀點。毛澤東說：“我看美國、蘇聯是第一世界。中間派的日本、歐洲、加拿大，是第二世界。咱們是第三世界。”毛澤東又說：“美國、蘇聯原子彈多，也比較富。第二世界，歐洲、日本、澳大利亞、加拿大，原子彈沒有那麼多，也沒有那麼富。但是比較第三世界要富。”“第三世界人口很多。亞洲除了日本，都是第三世界。整個非洲都是第三世界，拉丁美洲是第三世界。”毛澤東的這幾段話，不是一時的即興之談，而是經過了長期的觀察和思考而提出的精闢論斷。
1974年 4月10日，剛剛復出的*在紐約舉行的聯合國大會第六屆特別會議上，第一次正式向全世界闡明瞭毛澤東的這一新的戰略觀點。*指出：“從國際關係的變化看，現在的世界實際上存在著互相聯絡又互相矛盾著的三個方面、三個世界。”*的這個發言是經中央政治局討論透過，並報請毛澤東審閱定稿的。毛澤東劃分三個世界的戰略思想聞名天下。
《資訊時報》在2005年對周帆做了一次專訪，周帆在這次專訪中，也像毛澤東劃分三個世界一樣，對中國策劃業的發展，做了一次高屋建瓴式的階段劃分，此前沒有人做過這麼系統的劃分與總結。
記者：周先生，您是中國特級策劃大師，在策劃界，王志綱是50年代生人，而您是60年代生人，在策劃領域您非常權威，但是到目前為止，中國策劃業已經走過了許多年頭，然而至今好像沒有人對整個策劃業進行一些高屋建瓴式的系統總結，請問您是如何梳理中國策劃業的？
周帆：我對中國策劃業確實有些個人思考，也進行了一些提煉，我將中國策劃業大致劃分為五大發展階段，各個階段有各自不同的特點：
第一個階段：點子策劃階段
這也是最原始的起步階段，這時候的中國，無論是企業的決策層還是策劃人，多數是靠一兩個點子，或拍腦袋瓜子式的方式來做決策和策劃的。那時候“策劃”業也被認為是騙子行業，出現了一些點子式人物，他們靠賣點子為生，就像中國帝制時代的謀士，只是出出計謀而已，缺乏系統觀念。
第二個階段：經驗策劃階段
所謂經驗階段，就是憑藉自己過去做策劃時所積累的一些經驗來做策劃，策劃的知識性還不強，也不繫統，所以只能依靠過去的點滴經驗來做策劃，這個階段的特點是創新乏力。策劃人普遍在憑經驗、憑感覺做策劃。缺乏前瞻性、全域性性觀念。
第三個階段：應用策劃階段
應用階段比經驗階段略微前進了一步，在經驗階段的基礎上，吸收了一些策劃業的專業知識，策劃人通常是應用其所學到的策劃知識再結合過去積累的經驗做策劃的，在經驗與應用策劃階段，當一個個點子在實踐中被證明成功或錯誤時，案例便被廣泛應用於研究與總結，於是一個個理論體系與觀念開始出現。當一些經驗、知識、模式與案例被實踐之後，成功的經驗便被廣泛的應用開來，策劃業也因此有了抄襲之風，並且此風日盛。目前中國的策劃人就處於經驗策劃階段和應用策劃階段，並且這些特徵十分明顯，沒有再向前邁步的跡象，這是很危險的。。 最好的txt下載網
三、策劃五個階段的劃分（2）
第四個階段：科學策劃階段。
這個階段的明顯特徵就是將經驗與知識梳理成科學體系，並將一些先進的科學方法（方法論）應用到策劃中去。但是到目前為止，中國策劃人只有極少一些人士提前進入到這個階段。
科學策劃階段主要是以系統與科學的思維來進行總體把握，系統性較強，推進科學調研、系統分析、科學決策，強調宏觀整合。
第一、二階段為初級階段，第三、四階段為中級階段，下面的第五階段為高階階段。
第五個階段：思想策劃階段（創新策劃階段）
思想策劃階段，也叫創新策劃階段。要求策劃人不再簡單地尋找自己過去的經驗或者模仿別人的成功經驗、應用知識，而要在科學策劃的基礎上，形成自己個人的策劃思想體系，在理論體系與系統知識的框架裡，形成系統思想，在
