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次傑克·肯特·庫克又成為爆冷門者他的出價是7億美元。
為什麼對底特律的這家公司參加投標的人很少呢？
大多數大玩家遠離這次競標活動是因為他們覺得《底特律新聞》是一件肯定賠錢的貨。
他們完全低估了晚間新聞協會公司其他的資產尤其是WDVM電視臺那是華盛頓特區頭號電視臺我們後來將該電視臺更名為WUSA臺光是這個電視臺本身就價值4億美元。
家族的珠寶仍然在閃光
對晚間新聞協會公司進行估價的時候我們只給《底特律新聞》分配了7，500萬美元。華爾街上的一些分析師覺得其他所有資產的價值已經達到很高程度《底特律新聞》幾乎是“白送”。
雖然該報只是略有盈利但是作為抗衡奈特…裡德家族的《自由新聞報》的對手來說它佔據著第一的位置。我知道奈特…裡德會扔出白毛巾希望最好能夠達成聯合運營協會以挽救其損失。
晚間新聞協會公司的交易3個月後我們宣佈了與奈特…裡德氏長達百年的聯合運營協會如果得到司法部的批准就可以保障這兩份報紙保持較高的盈利水平。
司法部的聽證會裁定的建議是不批准這項協議。奈特…裡德家族宣佈如果司法部不批准他們就關閉《自由新聞報》。
到本書付梓時該聯合運營協會仍然沒有最後解決。如果得到批准我們就得到長達百年的高利潤報紙合夥關係；如果被否決那我們就會成為美國第6大市場上惟一的競爭者。《底特律新聞》的價值被嚴重低估沒有人欣賞它但現在它已經處在為加內特公司在未來幾年裡掙得鉅額收益的邊緣上。
家族成員的貪婪迫使底特律晚間新聞協會公司出售兌現他們可能會購買加內特公司的股票以期再次重現家族的珠寶。那些沒有這麼做的成員可能早就把錢花得差不多了。
有話直說：軟推銷和硬銀子能化解親族血仇。
再見，CBS
自大狂：對自己的成就和潛能過分的欣賞。
──理查德·斯彼爾斯
《俚語及委婉語》
回首往事我也許應該承認20世紀80年代中期自己可能真有輕微的自大狂症狀。
沒有一些批評我的人所說的那麼嚴重但也許比我當時意識到的情況更糟糕。
我當時自命不凡而且我覺得還很有理由。
＊加內特公司已經成為美國最大的報業公司。
＊《今日美國》成為全國閱讀最廣泛的報紙。
＊我已經承諾在65歲的時候退下公司董事會主席一職。接下來的一代領導
人也已經安排就緒。
我當然想在把桂冠掛到壁爐上之前再往上面增加幾粒珍珠。這就是我的自我意識超出常軌的原因。
自我意識對於大交易是重要的。它經常會使人們聚攏或者讓人們四分五裂。
在業務交易中很多人的自我意識都會發生作用公司擁有者、管理人、算計者、銀行家、律師。
有節制的自我意識能夠達成交易。自我意識失控就會使交易砸鍋。
我的職業生涯處在模稜兩可的界線內達成交易和使交易砸鍋這兩種事情我都幹過。
每個人都得做好吃一回大虧的準備。
──重量級冠軍喬·路易斯
一、再見CBS
紐哈斯的特立獨行使得一些循規蹈矩的英國媒體大王看上去像一朵快要凋謝的百合。
──《倫敦時報》
1987年10月7日
1985年年初哥倫比亞廣播公司處在敵人的圍攻之中該公司老闆湯姆·惠曼明顯抵擋乏力。我覺得我可以作為一個友好的追求者獲得該公司。
惠曼接任這份吸引人但又十分費力的工作才剛剛5年時間就在兩條戰線上遇到大麻煩：
＊ 在公司外面：亞特蘭大的媒體大王泰德·特納已經向該公司發出邀約從而使哥倫比亞廣播公司的收購事務提上日程。很多人低估泰德的能力然而他自己卻並不服氣。北卡羅萊納州的參議員傑西·赫爾姆斯也在想辦法召集保守黨人讓他們去購買哥倫比亞廣播公司的大宗股份由此而“成為丹·拉塞的老闆”。
＊在公司內部：營業收入大幅下降。由於員工及預算的大幅削減哥倫比亞廣播公司最重要的新聞部門差不多都要造反了。
要麼得放棄什麼東西要麼得放棄什麼人。這對任何一個擁有較大媒體基礎也有大筆錢可以花的人來說都是
