撒切爾夫人自傳

第32部分 (第1/4頁)

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我並不是從一開始就參與了這件事。不過我從基思那裡瞭解到，他正在想辦法把他在影子內閣中承擔的政策研究工作轉移到建設性的渠道。3月份，經特德同意，基思建立了一個研究機構，對其他歐洲國家的經濟，特別是西德實行的所謂“社會市場經濟”　進行比較研究。　特德派亞當·裡德利參加中央政策研究中心的董事會（亞當在保守黨的研究部內擔任他的經濟顧問）。除此之外，基思在很大程度上需要自行其是。極其信奉自由企業的成功的大企業家奈傑爾·文森，負責給中心找辦公地點。後來在靠近維多利亞的威爾弗萊德街找到。主持英國一北美研究協會的西蒙·韋伯利確保中心出版物登載的文章永遠兼顧經濟理論和工商業的實際情況。此後在1974年，現在的主任，傑裡·弗羅斯特也加入了中心，併為可能是一片忙亂的知識分子們建立了一些行政秩序。其他作出重要貢獻的人還有喬克·布魯斯—格丹和彼得·尤特萊。中心的成功還得益於秘書和廚師的辛勤工作，廚師每週兩次供應倫敦最物美價廉的午餐。（也許並不一定總是價廉的：傑裡·弗羅斯特有一次在留言簿上寫道：“我們似乎一定要證明一種論斷是假的，即根本就沒有什麼免費午餐。”）中心逐漸成了一大批自由市場經濟思想家的聚集地。他們並不都是保守黨黨員，但他們都在尋求改變輿論的氣氛和深入瞭解市場的作用和國家統治經濟的弊端。

我是在1974年5月底直接參與該中心工作的。基思是否想過邀請影子內閣的其他成員與他一起在中心工作，我不得而知。如果他邀請了，他們一定沒有接受。他處在一個冒險的暴露的地位，害怕引起特德發火和左翼評論家的嘲笑是參加中心工作的強大障礙。我在這樣的時候跳出來並且成了基思手下的副主任。

政策研究中心是官僚氣最少的機構。管它叫“智囊團”並不合適，因為它沒有使人聯想起任何美國有名的大基金會的氣勢。艾爾弗雷德、謝爾曼感覺到了這一點，他把中心叫作“鼓舞者、變革的載體和政治酶”。最先提出的社會市場方針沒有顯示出特別的效果，最後悄悄地被人遺忘了，只出版了一本小冊子，名為《為什麼英國需要社會市場經濟》。社會市場的概念——像其他過於從字面上翻譯的外來名詞一樣——被一些問題弄糊塗了。僅僅重新表述只有成功的市場經濟才能維持社會進步，可能有這麼簡單嗎？既然有高度的“社會保障”即調節，它在多大程度上顯示出是市場經濟呢？即使它的最著名的倡導者西德總理路德維希·艾哈德對社會市場經濟在以後一些年的實施情況都明顯地表示了懷疑。

然後，中心乾的事就是大量揭露政府幹預造成的徒勞無益和自食惡果的後果。接著就發起在最高知識層進行公開政治辯論，目的在於實現變革，改變輿論氛圍，改變對變革的“可能”性的看法。為了做到這點，必須再次借用艾爾弗雷德的另一句話，“敢於想不可想像的事”。過了不長時間，這種做法開始引起了一些風波。

基思決定要在1974年夏秋期間做系列演講，他在演講中將對已出現的錯誤進行自己的分析並指出應該採取的行動。第一次演講於6月22日星期六在阿普敏斯特進行，這次是為了吸引潛在的基金捐助者。艾爾弗雷德是主要的起草人。但是，和基思的所有演講一樣——除了那個重要的埃奇巴斯頓演講之外——我後面還要談到這次演講——他沒完沒了地散發演講草稿徵求意見。他對所有反饋回來的意見都認真考慮，每個多餘的字都刪掉，從而使文字很精練。基思的演講一向注重嚴謹的分析和精確的語言，重視的程度勝過講話的風格。就整體而言，這些講演是富有感染力的講究修辭的作品。

這次演講激怒了特德和保守黨權勢集團，因為基思把保守黨和工黨政府所犯的錯誤混為一談，統稱為“30年來社會主義式的時尚”。上一次敢於說這種話的人是1944年海克等的《走向農奴制的道路》。基思搶在一定會對他進行的批評之前，先發制人地承擔了對於當時和以後保守黨所犯錯誤應負的全部責任。他把過去一直認為是神聖不可侵犯的東西一個個地拿出來批評。在談到瘋狂追求經濟增長時他說：“增長是好事，但我們只是不知道如何加快增長速度；更快的增