領袖性格

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錯誤雖不輕，但也沒有嚴重到非要開除不可。他犯的錯固然讓我很難受，還害得我被董事長罵了一頓，但如果真的把他開除，公司就少了一個可靠的幹部。

一個沉穩的人不會馬上就作出重大決策，而且會盡量先跟別人磋商。另外，一定要記住，重大決定至少要隔夜釋出，因為很可能一覺醒來，你的想法就完全不同了。

6、走路與說話不要慌亂

有的人走路經常這碰一下、那磕一下，如果你也是如此，我建議你稍微注意一下，並努力剋制自己，因為這樣的人通常都是很慌亂的人。一個人一旦慌亂起來，就顯得不沉穩，就會做錯事情。利用一些活動和娛樂專案來培養自己的沉穩，不失為一個好方法。比如，很多人喜歡下圍棋，將對弈作為一種修為。

今年，第11屆三星杯世界圍棋公開賽，我們中國的常昊打敗韓國的李昌鎬，獲得冠軍。常昊贏了李昌鎬三目半，而且是二比零的完美封殺，第三局連比都不用比了。

這真的非常不容易，因為常昊的對手是具有傳奇色彩的棋王李昌鎬。外界對李昌鎬的評價是：老成得不能再老成，冷靜得不能再冷靜，精確得不能再精確。日本人稱他為〃兩個腰〃……日本人常常這樣形容圍棋高手，韓國人叫他〃石佛〃……像一尊石佛一樣坐在那裡動都不動。

確實，圍棋高手都是非常沉穩的，那種不慌不亂要培養到最高境界，大概才能夠進入一流高手的行列。

在家庭、公司和周邊環境中……

①　你認為哪些人個性很不沉穩？

②　你自己哪些事情（比較重要的）表現得不夠沉穩？

沉穩根性培養方法

1。　不要隨便顯露你的情緒。

2。　不要逢人就訴說你的困難與遭遇。

3。　在徵詢別人的意見前，自己先思考，但不要先講。

4。　不要一有機會就嘮叨你的不滿。

5。　重要決定儘量與別人磋商，最少要隔一夜再發布。

6。　走路與說話不要慌亂。

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第12節：領袖根性之二：細心（1）

第三章　領袖根性之二：細心

領袖應具備的第二種根性是細心。細心的人，外在的表現就是謹慎、縝密、專業和完美。中國偉大的思想家老子曾言：天下難事，必作於易；天下大事，必作於細。但問題是，中國想做大事的人太多，而願把小事做完美的人太少。一個做事不追求完美的人，是不可能獲得成功的；而要想做事完美，就必須注重細節。

圖4領袖根性之二：細心

今古論證：女皇武則天

最初，武則天是伺候唐太宗李世民的，地位非常卑賤，連后妃都算不上。她負責給李世民更衣。一般人在做這個工作的時候，只會說：〃皇上，您今天想穿什麼衣服？〃但是武則天非常聰明，她做了幾個衣架，把唐太宗經常要穿的那幾套重要的衣服掛好，皇上一進寢宮，她就會問：〃皇上，您需要穿什麼衣服？〃唐太宗可能一指，說：〃第六件。〃他會感到非常方便，也很舒服。

天下難事，必作於易；天下大事，必作於細。

皇上更衣以後肯定要出去，皇宮的門檻很高，萬一皇上被絆了一跤，那多狼狽！武則天非常細心，在唐太宗要跨門檻的時候，馬上跪下去，用手墊到門檻上，唐太宗的腳一抬，就發現武則天的手扶在那個地方。這個動作沒有幾個人會做，當他跨過去的時候，你猜他會怎麼想？這女人真細心！

後來唐太宗要死了，覺得這個武則天太聰明瞭，留在皇宮肯定是個麻煩，會給他的兒子李治帶來危險。唐太宗駕崩後，沒有生育過的嬪妃們統統都要出家做尼姑，因此歷史上有記載武則天出家到感業寺。

如果武則天從此伴著青燈古佛，大概這輩子就到此畫下個句號，但她是個非常細心且有謀略的人。她的機會來自於李治，當唐太宗李世民還在世的時候，武則天便和他的兒子李治產生了感情。唐高宗李治即位後的第二年，唐太宗的忌日，李治到感業寺裡進香，武則天牢牢把握住了這次改變命運的機會。

比如，李治上完香肯定是要就座的，皇上坐的椅子還能沒有人擦嗎？雖然肯定很乾淨，但武則天還是要表現一下，在李治要就座的時候，她又用雪白的內袖擦一下。

武則天想方設法使唐高宗李治回憶起先前的戀情。武則天的美貌加上舊情，促使李治不再顧忌佛教教規和世俗禮教的