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湯姆覺得自己才華橫溢,用了一天的時間就把這個方案做完了,交給老闆。
第二天,老闆把湯姆叫到了自己的辦公室,問道:“這是你能做出的最好方案嗎?”湯姆一怔,沒敢回答。老闆輕輕地把方案推給了他,湯姆什麼也沒說,拿起方案走了。
然後,湯姆調整了一下情緒,又花了兩天時間,把自己的方案修改了一遍,重新交給老闆。老闆卻還是那句話:“這是你能做出的最好方案嗎?”湯姆心中還是忐忑不安,沒有信心給老闆肯定的答覆。於是,老闆仍然請他拿回去重新斟酌,認真修改。
這一次,他費盡心思,冥思苦想了一個星期,把新的方案交了上去。老闆看著他的眼睛,依然是那一句話:“這是你能做出的最好方案嗎?”湯姆自信地說:“是的,我認為這是最好的方案。”老闆說:“好!這個方案批准透過!”
有了這一次經歷之後,湯姆明白了一個道理:只有盡職盡責,才能盡善盡美。
一個人無論從事什麼樣的職業,都應該盡職盡責地對待。在工作的過程中,儘自己最大的努力來求得不斷的進步。
在工作中無法盡職盡責的人,人格也具有相同的特質。他不會培養自己的品格,也不會擁有堅強的意志,當然就無法達到自己追求的目標。假如一方面想敷衍了事,另一方面又想炫耀自己,這是註定會失敗的。
職場上就是這樣,有些人本來具有出色的能力,卻因為不具備盡職盡責的工作精神,在工作中經常出現疏漏,結果,讓自己逐漸平庸下去。而另外一些人,剛開始在工作中表現得並不出色,但他們全身心地、盡職盡責地投入到工作之中,想盡一切辦法把自己的工作做得完美,反而在事業上取得了不小的成就。
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別把責任當成負擔
科學家們做過這樣一個試驗:
巨大的鐵絲網裡關著狼的一家:公狼、母狼和小狼。試驗一開始,科學家們首先把公狼放了出去,母狼和小狼仍然囚禁著。在此後的兩個月內,時常看到公狼在鐵絲網的外圍徘徊,它皮包骨頭,精神委頓,有氣無力。
按試驗的原計劃,下一步應該把小狼也放出去。然而幾位科學家對這個問題產生了分歧,很多人主張不要放走小狼,因為公狼的狀態看起來很不好,恐怕活不了幾天了,小狼交給公狼,弄不好“兩狼俱損”,試驗的前期投入也將付之東流。
但主持這個試驗的科學家卻堅持把小狼放走,他相信,試驗的結果會印證他原先的預想。於是小狼被放到鐵絲網外,此後的一段時間內,公狼和小狼消失在人們的視野中。終於有一天,公狼帶著小狼又回來了,兩隻狼都很健壯,毛色油亮。原來,公狼承擔了哺育小狼的責任,便一下子打起了精神,積極地捕獵食物,所以兩隻狼的健康都改善了。但它們仍然惦記著母狼,所以總待在鐵絲網周圍,不肯遠走。
最後,人們把母狼也放了,從此,三隻狼再也沒了蹤影。科學家們說,公狼、母狼現在不僅共同承擔養育後代的責任,而且也要互相承擔責任,它們一定自由而快樂地生活自己的天地中。
這個試驗告訴我們一個生物界的共有原則:活力來自於責任感。不僅人類如此,動物也是如此。這說明,透過承擔責任來喚醒我們潛在的力量,本來沒什麼新鮮的,而是我們來自動物祖先的一種本能。
這就徹底改變了過去的舊認識。以前的管理專家經常會說,人的本性是迴避風險、逃避責任的。然而人性是複雜的,人的本能也存在雙重性。逃避責任一種本能,擁抱責任也是一種本能。因而,面對工作中具體的責任,人往往也會有兩種心態:
有的人,感到的是強大的壓力,心理上無法承受,以至於在責任面前手足無措,無所事事。因為害怕犯錯誤而選擇了唯唯諾諾、固步自封;而在另一種人身上,責任卻可以轉化為一種動力,激勵他們克難攻堅,保持樂觀的精神狀態。
承擔責任,才能激發個體的活力。在動物界都是如此,這就不難解釋為什麼人類中的成功者,總是那些積極承擔責任、勇於挑戰困難的人了。
責任的意義,絕不是讓你活得很累,內心被壓滿沉重的負擔,思想中充滿了焦慮,不能稍作喘息。相反,責任使你健康向上,使你有一個陽光的心態,把你潛藏已久的力量啟用,讓你看到原來自己有這麼強大。
懶惰、逃避、沉溺在不負責任的所謂“舒適感”中,就會導致我們思想趨於僵化,走向保守。使我們只看到困難,而看不到辦法