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收購了可口可樂汽水廠以及可口可樂專利權，建立了可口可樂公司。後來老伍德魯夫年事已高時，1923年，羅伯特·伍德魯夫任可口可樂公司的第二任董事長兼總經理。在他手中，可口可樂公司開始了一個飛速的發展時期。
伍德魯夫是個雄心勃勃的人。上任後，就提出：“要讓全世界的人都喝可口可樂！”但是，這並不是一件容易的事，可口可樂能否讓全世界口味各異的人接受還是個未知數。同時，他也受到企業###們的阻礙。但是，伍德魯夫依然堅持自己的觀點。美國參加二戰後，可口可樂公司遇到了經營的困境，但是伍德魯夫成功地將這一不利轉為有利條件。他意識到如果能將可口可樂列入軍需，那麼對可口可樂既可以大量銷售，又可以大作宣傳。
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附錄（5）
伍德魯夫精心準備了公關活動。他親自修改公司宣傳冊，定名為《完成最艱苦的戰鬥任務與休息的重要性》，並配上前方戰士的心聲。特別強調，艱苦戰鬥的戰士如果能喝上清涼的可口可樂，就能提高戰鬥力。可口可樂應該列為軍需品。
他還舉辦記者招待會鼓吹：“可口可樂是軍需用品，這是大家都應該承認的事實。我們把可口可樂送到戰士手中，是對在海外浴血奮戰的子弟兵的誠摯關懷，是為戰爭的勝利貢獻一份力量。我們所做的不是商業行為，而是在為戰士們爭取福利。”
伍德魯夫成功地遊說了政府，同時這個訊息傳到海外，獲得了戰士們的擁護。可口可樂公司�
