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在此，筆者要特別提到大榮公司的中內功。大榮與八佰伴都是由家庭小店發展起來的，大榮的歷史還要晚但大榮後來者居上。
中內功是日本零售業最傑出的俊才之一。早在1957年，日本的零售商還不知超級市場為何物時，中內功就在他的第一間家庭小店“主婦之店大榮”，推出“自選”的紅營方式。
中內功處事低調，是個經商鬼才，他無論重大決策，還是店堂經營上某個細微處，都幾乎未出現過失誤。別的商家是出了大問題，才絞盡腦汁尋找原因，尋求藥方，萬一不行，就來個廉價大甩賣，以求得商店維持和存在。這種廉價大甩賣的方式，也常為和田一夫所用，把它作為救命的良方。
中內功的貨架排列、貨品擺設、入貨、定價、出售等，都有獨到之處。外人學得了中內功的皮毛，但學不到他的精明善變。
大榮不像三越、伊藤洋華堂、西武、高島屋等歷史悠久、資金雄厚、信譽卓越的公司，大榮是中內功兄弟白手起家創立。大榮的超級市場歸本通常要比別的商家短一年多，快快盈利，有利於積累資金，也有利於獲得銀行的信用貸款。中內功還有一招，他知道，大型的超級市場建立後，會帶旺旁邊的房地產價格。中內功在計劃開設分店之初，在財團和銀行的支援下，儘可能買下旁邊的地皮或物業。等地價房價上漲後，或高價丟擲，或高價出租。因此，在某些分店的開設中，中內功靠地產物業的進項，等於開店未花一分錢。
人們相信中內功做地產商也會十分成功，但他執著於超級市場。
大榮的最初勢力範圍在以神戶、大阪為中心的關西地區。60年代穩紮穩打，逐步朝外擴充套件。到1969年，大榮在全國擁有40間分店，這個數目遠遠超過八佰伴。�
