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，快半拍或慢半拍有時候並不重要。比如現在，我的認識基本上就達到與總裁同樣的高度了。儘管如此，我繞開總裁直接找楊老闆彙報並不打算告總裁的狀。這倒不是我標榜自己是正人君子，不是小人，而是因為我從小就熟讀《三國》，知道如果我這樣在老闆面前告總裁的狀對我自己並沒有好處。不但沒有好處，而且還有壞處，有很大很大的壞處。即便楊老闆守口如瓶，不會在總裁面前出賣我，但至少楊老闆本人從此之後會時時提防我，說不定還會找個理由炒掉我。我不幹這樣的傻事情。我找楊老闆直接彙報是談公司發展今後發展的問題。透過學習班，我對公司未來的發展產生了一些具體的新想法，作為公司發展部經理，我覺得自己有責任也有權力單獨和他談這個問題。
我與他交談了40分鐘。由於這是我第一次正式和老闆談話，所以事先做了充分的準備。有些問題我怕他聽不懂，事先想好了一些深入淺出的例子。例如我為了說明買殼的意義，對他說：假如一個人一心要做官，為此做了很大的努力，但他的年齡又實在是過了第三梯隊的界限，怎麼辦？辦法之一是培養他的兒子（全資子�
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