職場規劃必讀:五年跨入高薪族

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9060

771115428

13086

11016　20056

17012

14321

C一般管理人員/高階專業人員12

11

106621

5476

45689366

7823

652612110

10170

8486

D初級管理人員9

8

73842

3217

26885488

4596

38407134

5975

4992

E高階職員6

5

42283

1949

16813261

2784

24014240

3619

3122

F一般職員3

2

11381

1090

9011972

1557

12872564

2024

1673

（職位/職級/工資結構表樣本中的資料僅供參考之用）

職級圖將公司所有崗位的薪金按照等級列入一張表中，透過它可以一目瞭然地知道你所處的某個崗位/級別工資多少，未來還有多少漲薪空間以及高薪職位的攀爬方向。

職場“雙薪”的秘密

“雙薪”對於職場人士來說是一種衝擊力度不小的誘惑。但雙薪的構成究竟是什麼形式呢？得到雙薪的機會何在呢？

1�雙薪有兩種主要形式

1）12＋1

企業發放雙薪是一種獎勵員工的形式，通常分為兩種：一種是12＋1的方法，即到年底企業多發給員工一個月的工資。這種是以時間為衡量指標的，只要你做滿了一年，就可以拿到雙薪。現在這種方法在香港、新加坡地區已經不常用了。

2）12＋2

還有一種方法是12＋2。即當員工為公司服務了一整年，有多發2個月的薪水作為獎勵。這種是非常靈活的做法，它一般從公司營業指標、客戶指標和個人指標三方面來衡量。公司營業指標是以最少成本達到最最佳化效果，獲得最大利潤來打分，客戶指標是由客戶滿意度來打分，個人指標是由個人完成工作的質量和數量打分。一般地，公司營業指標在雙薪中佔10％…20％，集體工作量佔30％…40％，而個人指標則在雙薪中佔到40％…50％的分量。也就是說，當你個人努力完成工作，發揮集體協作精神，完成公司營業目標時，才能最終獲得雙薪。這種靈活的做法，已經在國外非常流行。它充分調動員工個人的積極性，發揚團隊合作精神，為公司作出貢獻。

3）其他形式

近年來，國家機關、事業單位、企業和其他單位陸續實行了“雙薪制”，即發放第13個月的獎勵工資。個人取得的這部分收入屬於任職受僱的獎勵性收入，是工資薪金所得的範疇。“年末雙薪制”是最普遍的年終獎發放形式之一，大多數企業，特別是外企更傾向在年終獎的問題上運用這種比較簡單幹脆的處理方法，即按員工平時月收入的數額在年底加發1個月至數個月的工資。據網上資料顯示，英特爾的一般員工年終加發2個月…4個月的薪金，而朗訊高階員工的年終獎就有可能達到近6個月的工資水平，上海大眾有的能多發13個月的工資。

獎金的另一種形式就是發紅包，這種年終獎發放形式的魅力就在於它的“彈性機制”，領導可以按照下屬的工作態度和成績分別給予不同金額的獎勵，這也是拉開員工收入檔次的一項重要措施，特別是在銷售業這樣特別看重個人業績的行業中，紅包更是成為員工年收入的重要砝碼。

2�如何拿穩這筆“意外之財”

年終雙薪，也就是所謂的第13個月工資，有關法律中沒有明確規定用人單位必須給職工支付13個月工資，但是13個月工資的情況在我國很多企業中非常普遍，是國外企業傳過來的一種薪酬方式。有的企業是合同中與職工約定，幹滿12個月，或者到年底的時候，可以享受第13個月的工資。如果有了這樣的約定