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機會。
鑑於兄弟之間的關係正朝著不斷惡化的方向發展，華萊士試圖向外界尋求幫助來解決紛爭，因此他聘請了赫赫有名的家族企業學者和資深問題專家約翰·沃德教授。這並不是他的首次努力，早在兩年前，另一位家族企業顧問已經證明在這兩兄弟之間無法達成永久和平。約翰·沃德知道企業主要需求的是更加客觀的環境和權力的分治，為此他建立了一個獨立董事佔多數的董事會，董事會的任務是決定領導人的繼任安排。同時，他要求兄弟二人從各自的職位上退出。我們可以看到，兄弟間的信任已經到了非常低的地步，他們不接受董事會的這種結構，更加不同意由一群獨立董事來決定接班人的問題。沃德的方案註定要失敗，儘管他的補救措施在理論上是正確的，但他無法得到互不信任的兩兄弟的同意，就等於沒有跨過第一道欄。這就好比一個病人根本無心就治，就算醫生有迴天之術，又有何用呢？
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第34節：王冠之爭（6）
華萊士有意讓兒子邁克爾擔任麥凱恩美國區域的執行總裁，這是公司將要安排的新職位。事實上，邁克爾很久一來一直管理著家族在美國三家分公司中最大的一個……麥凱恩柑橘公司。他出色的領導大大地增加了公司的收入，帶來了豐厚的利潤。但是哈里森以不適合為由解除了邁克爾的管理權，強烈表示要任命一個非家族成員。華萊士態度強硬，他利用自己是美國區總負責人的權力，搶先於1990年10月任命了邁克爾。這引起了哈里森的強烈反應，他立即召開董事會來討論任命問題。
董事會沒開始之前，哈里森本已經放棄了自己的反對主張，但當議程進入其他一些事項時，華萊士開始大聲發言，他宣讀了一份事先準備好的報告，為提拔自己兒子邁克爾的行為進行辯護。而另一方面，他又宣佈自己與哈里森的關係正常，但他和他的哥哥之間的信任已經消失。哈里森對此回應到，如果他不能使自己的弟弟放棄任命，他就要在組織中尋求更大的調整。
到如今，雙方已僵持不下，而華萊士和他的妻子瑪格麗特顯然已經失去了家族的支援。哈里森和華萊士在公司各持有33。5％的股份，其餘的股份由麥凱恩家族的其他十幾位家族成員分別擁有。哈里森計劃建立雙重董事會，這樣便可以將權力從自己和弟弟的手中轉移給家族其他持股成員。他建議董事會的構成為：一位非家族成員；哈里森和華萊士兩家各派兩位代表成員；小安德魯和羅伯特兩家各派一位成員。小安德魯和羅伯特兩家均支援此計劃。至於繼承問題，哈里森建議他和華萊士各自列出三個執行長候選人，可以定期更新，在他們雙雙退休時，家族董事將從名單中進行選擇。相對於沃德選用中立的非家族人員擔任董事的方案，哈里森的解決方案將解決弊端的任務放到了家族身上。孰對孰錯？哪種政策起到的效果會更好呢？
這兩兄弟的爭論幾乎持續了一年，後來董事會不得不裁定：倘若兄弟倆在1992年10月之前還無法消除分歧，將再次召開董事會，屆時將決定是解僱哈里森還是華萊士，或者兩者都解僱。 華萊士被罷
繼承問題的爭端發展到現在，已變得雜亂不堪。華萊士為打破僵局提出了三個建議：
■ 按地理位置將公司業務分成兩個獨立的單元。
■ 實施買賣協議。根據該協議，所有權將由購買股份的最高投標人獲得。
■ 出售整個公司。
華萊士向外界傳達了這樣一個資訊：他既不希望自己出局，也不情願當哈里森的副手。毋庸置疑，哈里森拒絕了華萊士的建議，他寫了一封信給董事會主席小安德魯·麥凱恩，說明了華萊士的提議，並要求董事會做出決策。現在，事情已演變到了火燒眉毛的地步，緊急召開了一系列董事會後，董事們做出決定：華萊士必須辭去公司執行總裁一職。
董事會決定執行該決議，解僱華萊士。除了華萊士的幾個兒子之外，所有董事會成員都支援該決議。華萊士手裡只剩下最後一張牌了，他意圖從其親戚那裡購買17。5％的麥凱恩股份，以使自己成為集團的大股東。但華萊士購買股份的投標根本無人接受，因此最終的結果是華萊士和他的家庭被迫退出。華萊士和他的家人決定將他們的股份全部出售給公司，完全退出家族企業。至此，這場曠日持久的麥凱恩兄弟之爭終於宣告結束。這場爭端也結束了兄弟之間的關係，哈里森後半生繼續領導原企業，而華萊士和他的家人充分利用他們企業家的本領，在加拿大最大的麵包和肉類加工企業楓葉食品
