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準答案,並且作為公司的文化理念,懸掛在了公司的文化牆上。
“人脈是什麼?人脈不是你認識多少人,而是有多少人認識你,並且其中又有多少人認可你。
人脈也不是你和多少人打過交道,而是有多少人願意主動和你打交道。
人脈更不是你利用了多少人,而是你幫助了多少人。
人脈還不是有多少人當面吹捧你,而是有多少人在背後讚美你。
人脈不是在你功成名就時,有多少人圍繞在你身邊,而是在你失敗落魄時,有多少人對你不離不棄。”
看完標準答案後,許多不服氣的員工服氣了,因為他們發現,對人脈的理解,他們還是太膚淺了,只知其一不知其二,沒有深刻地認識到人脈的真正含義不是從自我出發的自私,而是站在別人立場上考慮的換位思索,是檢討自己讚美別人,是忍耐是感恩,是信守諾言是敬業,是待上以敬,待下以寬……
經過曾老師們一對一地和員工對話,再加上考試,整個公司的全體員工,都被曾老師們掃描了一遍。據曾老師們向施得彙報,大凡沉穩的員工,對人脈的理解都比較深刻,而且相貌忠厚,面相之中有忠誠之相,舉止有分寸,言談很得體。而浮躁的員工,對人脈的理解都比較膚淺,出發點都是以自我為中心,很少考慮別人。並且言談舉止輕浮,站的時候,左右搖晃,坐的時候,翹二郎腿,並且不停地抖動。男抖窮,女抖賤,人抖窮,樹抖死,坐都坐不安穩胡亂抖動的人,曾老師們的共識是,一概不用。
而且部分員工還生有反骨。
反骨的人,通常具有強烈的叛逆精神,有可能會是不忠不義之人。任何一家公司都不會重用不忠不義之人,�