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期的發展目標。如果管理團隊想要打造一個大型公司，而且以後需要多次融資，或者要用公司的股票收購競爭者，公司就應該支付上市的費用。
在進入整個過程之前，管理團隊或許需要僱用一家投資者關係公司來幫助他們更好地理解上市的成本和收益的問題。
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第5節 與投資者溝通
在決定上市時，管理團隊應考慮與投資者溝通的問題。公司必須要釋出新聞公報、介紹利潤預測、舉辦電話會議並回答投資者的提問。這種交流是相對簡單的，大部分交流都可以由CFO和投資者關係公司來完成。但是董事長必須參與進來，如果董事長放棄這樣的機會，讓別人去做這種交流，公司股價很有可能會遭殃。
董事長必須承諾會參加路演和某些會談，這意味著要到美國巡迴並且花費時間去見投資者。儘管路演主要在公司融資的時候進行，CFO也可以處理很多會談，但作為上市公司的董事長，必須承諾會投入大量的時間參與進來。
公司一定要把收益預測和一個詳細的發展計劃告訴投資者。有些人喜歡對自己的計劃保密，他們覺得透露過多的資訊會不利於完成交易或影響運作效率。很多情況下，他們也許是對的，但是，一個對計劃保密的管理團隊，會讓一家上市公司走向失敗。
這一點在某些事情發展不順利的時候尤為重要。當問題發生的時候，人們會本能地想把它藏起來。公司的經營者不願意承認他們的錯誤，也不希望丟掉面子，相反，他們願意私下裡找到解決辦法並實施，這種做法對於上市公司而言是不可行的。管理團隊必須面對投資者，把所有的壞訊息都告訴他們，否則公司就會走向失敗。
第6節 美國的法規
管理團隊必須遵守SEC、FD條例
FD條例：美國證監會的條例，旨在防止上市公司向市場專業人員及若干股東作出選擇性披露。具體規定為： “當發行人，或其任何代表人，向少數人士披露有關發行人或其證券的重要非公開資訊時，若屬於故意的披露，則發行人必須同時向公眾作出同樣的披露。若並非故意披露，則必須儘快作出同樣的披露。”
、薩班斯奧克雷法案
薩班斯奧克雷法案：Sarbanes…Oxley pliance是美國公司法立法史上極為重要的聯邦法案；是聯邦政府繼1933年證券法案及1934年證券交易法案等聯邦法案後倡導的有關公司治理的重要法律規範。該法案確立了上市公司設立CEO/CFO的認證制度；針對大型上市公司的特點設立明確的董事、高階管理人員履行法定職責的制衡和保障機制。
和其他證券交易所的規定。有些規則很繁瑣，要透徹地瞭解會非常浪費時間，有些規則會對公司的管理模式產生實際的影響。
例如，如果公司計劃到一個主要交易所掛牌，就必須僱用負責審計和薪酬的外部董事，這些董事必須是審計和薪酬方面的專家。他們在管理團隊的審計和薪酬制度上有發言權，這些外部董事會改變公司的經營模式，他們的存在意味著外部人員可以參與決策過程。如果這些董事是西方人，公司的管理團隊和董事之間就會存在文化差異。雖然管理團隊挑選的董事是自己想合作的人，但這些董事卻不是俯首帖耳、毫無主見的人，比如說，如果他們認為某些交易違反了美國會計規則，他們會提出反對意見。
我們的經驗是，對任何管理團隊而言，引入外部董事都意味著一次重大的文化變革。在上市之前，董事長就應該想好如何跟這些參與公司決策的外部董事打交道。
遵守這些規則有一個好處：外國公司對那些遵守SEC規則的公司會更放心。
第7節 美國投資者關注的問題
管理團隊必須要面對美國投資者特別關注的問題。跟中國公司打交道最重要的問題涉及公司與政府之間的關係。許多公司因為與政府領導人有良好的關係，才獲得了優惠的合同和其他的利益。類似的情況在其他國家也會出現，甚至美國也不例外。Haliburton是一家由美國現任副總統Dick Cheney經營的公司，他們與伊拉克簽訂了大筆的政府合同。Haliburton公司與美國政府的緊密關係無疑幫助它簽訂了很多合同。
然而美國投資者非常關注中國公司賄賂政府官員的問題。行賄是全世界通用的一種生存法則，但在美國是非法的。投資者擔心公司的行賄行為會在未來引發法律糾紛。2006年春天，一家中
