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研究所，學習專業領域的知識，在原有基礎上再多加修煉精進。此階段為成長期，知識與技能同時大幅增加。
�緩升期——投入職場後，初期尚有機會接觸五花八門的新鮮資訊及專業訓練。然而隨著工作經歷增長，知識與技能卻沒有呈等比例增長，此時已進入緩升期。
�飽和期——最後當你成為高階幹部，對你而言公司已無任何新鮮事，也沒有驅使自己學習新知識、新技術的動力，知識與技能停滯不前，故已進入飽和期。
一旦進入飽和期，意味著你已相當接近薪資的隱形天花板，調薪幅度將十分有限，可晉升的職缺也屈指可數。
越接近薪資的隱形天花板，意味著越接近最高薪資的撞牆階段，公務員或許能以此薪資退休，但若是私企的上班族，遭到裁員的風險卻會因而升高。
為自己加薪的第二成長曲線
那麼如何突破原有的薪資隱形天花板呢？
我將原來的成長曲線稱為第一成長曲線。倘若你在進入原有的知識與技能的飽和期後，有機會再行充電，開始接觸新的領域，學習新的專業，培養新的技能，即可展開第二成長曲線，在第二領域中再度經歷五個成長時期。
一旦進入第二成長曲線，就大有機會突破原有的薪資天花板，朝向更高職位與更高收入邁進，並挑戰下一個更高層的薪資天花板。
當你熟悉第二領域、建立第二專長後，即可由I型人搖身一變，成為有兩隻腳的π型人，在第一領域遊刃有餘地工作，亦可在第二領域一展長才。
成為π型人後，你的三項自身價值將大幅提升。
知識價值
擁有第一專長人才所沒有的第二專長知識，也具備第二專長人才所欠缺的第一專長知識。知識量是僅具單一專長者的兩倍，自己的知識價值因而倍增。
工作價值
可獨立處理第一專長人才的分內工作，亦可輕鬆應對第二專長人才的本職任務。在公司裡，一人可做兩人的工作，故自己的工作價值大幅提高。
跨界價值
擁有單一專長者，或許僅能在茶壺內打轉，看不見茶壺外的天空。具備雙專長者，則可於茶壺外檢視茶壺內部及外部的世界，以客觀角度評估茶壺內外，以創新思維改變原有環境，注入其他領域的活水及能量，以跨界的能力開創嶄新格局。
我們未必一定要像菲奧莉娜、何薇玲一樣修讀歷史。不過，參考歷史上的名人故事，效法當代的成功人物，絕對是突破現狀的捷徑，也是讓自己出類拔萃、超越他人的不二法門。
在第二成長曲線中不斷前進，你的價值將持續增加，也會大幅提升自己的競爭力，出人頭地的機會也將源源不絕。
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π型人的勝出之道 通關測驗
請自我評估，若已達成，請打√；若尚未達成，請留空白。
當每道題目都能打√時，代表你已順利過關！
請在讀完本章後，進行第一次的複習及自我評估。
請在一個月後，進行第二次的回憶及自我評估。
請在三個月後，進行第三次的檢討及自我評估。
我瞭解僅有單一專長的I型人難敵經濟大海嘯，而具有雙專長的π型人足以應對嚴峻考驗。
我會不斷加強自身的實力，期盼成為一個π型人，以增進老闆及上司對我工作能力的肯定，並提升自己的附加價值。
我期望自己努力做個π型人，可具備雙專長，可橫跨雙領域，可擁有雙視野，可懷有雙技能。
面臨艱難環境的衝擊時，會以王永慶的瘦鵝精神，把握成長的機會，努力充實自己，將來好成為大胖鵝。
上班時，願意當個兩腳並立的π型人，可扛起更多的重擔，以獲得晉升及加薪的機會。
我會努力把握機會進入第二成長曲線，以突破第一成長曲線的薪資隱形天花板，不願只當個“坐以待斃”的上班族。
工作時，會充分運用自己雙領域的知識，盡情展現雙專長的實力，有效整合雙專業的技能。
我會積極提升自己的知識價值、工作價值及跨界價值，避免成為一個沒有個人聲音及個人特色的職場工作者。
平時在工作中，會巧妙運用雙領域的知識，使兩者之間產生相互撞擊，以激發智慧的火花及嶄新的創意。
我不願做個只偏重左腦或只偏重右腦的人，希望自己可以相容幷蓄，同時擁有左腦的理性及右腦的感性
