赤腳首富劉永好

第9部分 (第4/4頁)

入中國10年來的第一個收購夢想。法國家樂福華東區公共事務總監於劍曾這樣評價中國市場在零售商心目中的地位：“沒有一個國際零售企業會忽視或輕視中國這個巨大市場。”這個結果，意味著由劉永好參股的樂客多商業集團在中國從此全面退出零售商業。對於劉永好來說，賣掉樂客多未必不是好事，作為投資者，他還可以選擇與家樂福或其他零售集團合作。

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四、創“百年名企”（1）

劉永好最佩服的兩個人，一個是松下幸之助；一個是李嘉誠。正是他們敢於拼搏和冒險的精神，具有傳奇色彩的經歷，和勇於抓住機會的創新意識，影響了劉永好。

劉永好把這種敢拼敢闖的精神稱為企業家精神。他說：“企業家首先要有激情。我們創業20多年了，沒有顯赫的背景，也沒有非常好的專業教育背景，靠的是歷史提供的機遇，也靠我們自己的勤奮，總結一句話叫企業家精神。我記得在財富論壇上，我和楊致遠、CNN的總裁特納一起談企業家精神，一個共同的感覺就是激情，企業家一定要富有激情。要敢於想象、實踐、探索，也包括冒險，理性地去對待冒險，企業的發展總是有風險，企業的開拓過程就是一個理性的冒險過程，企業家精神就是激情、夢想、勤奮、拼搏和探索。”

1。科技為本，爭創名牌

早在1996年、1997年兩年，劉永好就提出建立百年新希望老店，為此，他不斷地做出努力把企業做大做強。

劉永好有一句經營企業的名言：“企業興衰靠市場，市場競爭靠質取勝，質量動力在效益，而效益的實現靠牌子，特別是名牌作為中介。”

在談到創名牌時，劉