贏 -傑克·韋爾奇管理學經典

第11部分 (第2/4頁)

裡當球童。在高中和大學時代，我也不斷地參與過一些工作，從酒吧的侍者到學校的助教。　1961　年，我拿著化學工　程　博士的學位走出伊利諾伊大學的校門，非常渴望到真正的商海中一顯身手。

GE　給我提供的職位看起來很理想，我將在實驗室中工作，參與一種新型塑膠的開發。成功之後，我還有機會出去做應用和銷售。尤其令我滿意的是，工作地點就在馬薩諸塞州，而且　GE　付給我的薪水也是其他公司比不了的—整整　10　500　美元。

請相信，我當時所考慮的並不是什麼職業規劃。如果有什麼規劃的話，我肯定要選擇去埃克森公司工作，因為在那裡，化學工程專業的學位才真正有價值。但管不了這些了—埃克森是在德克薩斯州呢！要知道，離開家鄉去伊利諾伊上學，已經讓我飽受思鄉之苦。

來到　GE　之後的　13　年裡，我獲得了　4　次提升，每次的感覺都很美妙。我喜歡承擔更多的責任，做更大的生意，建造更大的廠房，管理更多的下屬。但直到　1973　年之後，我才第一次意識到，自己有可能爭取全公司的最高職位—而且我也期望如此。我陷入了狂妄自大中，以至於在填寫自己的業績評價表時，在有關職業目標的欄目中，我把以上的想法和盤托出。

8　年之後，我的夢想實現了。

那麼，事情是怎樣發生的呢？一個人怎樣才能獲得提升？

第一個答案是運氣。

任何職業，不管看起來有多麼照本宣科，但都要受某些純運氣因素的影響。

有時候，一個人在合適的時間出現在了合適的地點，他遇到了某個人物—比如說，在機場或者晚會上—於是，機遇的大門就向他敞開了。我們可能都聽說過類似的故事。

有時候，直到事情都發生了很久以後，我們還不敢相信自己真的那麼走運。

我有一位高爾夫球友，佩裡·魯迪克。他還記得，當自己剛剛去美邦銀行（　Smith　Barney　）工作不久之後，有一次晉級的機會，那是負責法國的業務部門，可是他落選了。失敗令人痛心疾首，他覺得自己失去了在公司揚名立萬的最好機會，更不用說不能享受巴黎在　1966　年的奢華富貴了。

運氣來的時候誰也擋不住。在佩裡丟掉了去海外工作的機會兩年之後，公司在紐約的一個重要職位又出缺了，這次他得手了。那時他　32　歲，走上了新的崗位，開始負責公司的投資銀行業務，手下則有一群思想前衛的年輕銀行家。他幫助公司成功地度過了一個頗具挑戰性的行業整合時期。

長話短說，佩裡在　1985　年做上了美邦銀行的副董事長，直到　1991　年退休。

但是，人們也有運氣不好的時候。有時，職業生涯的停滯並沒有其他任何理由，而完全是因為運氣糟糕。至少說，職業曲折發展的有些因素完全在你自己的控制範圍之外，比如發生了企業兼併或者業務剝離，或者來了一位新老闆，他對你的未來有著與過去完全不同的想法。偶爾，你還會由於辦公室政治或者某些裙帶關係的影響而失去提拔機會，而那樣的打擊可能是非常令人痛心的—甚至讓你不禁自問：“早知如此，我幹嗎要嘗試？”

別那樣想。

因為從長期來看，在你漫長的職業生涯裡，運氣所能起的作用要比那些你可以控制的因素更小。

我自己在工作的時候從未認真考察過這些因素。只是後來不斷有聽眾向我提出關於職業生涯的問題，我才做了很多思考。那些問題真是五花八門：

◎　“我喜歡在總部做管理工作，但是更想去業務部門。我怎樣才能說服老闆進行這樣的職位調換？”

◎　“我對老闆並沒有什麼特別的好感，但她在我們公司裡非常重要。如果沒有人肯拉我一把，那我還有可能在公司得到晉升嗎？”

◎　“我在製造部門工作，但我想去市場部門。怎樣才能離開工廠呢？”

順便說一句，對於職業發展的關心，並不侷限於某個國家或者某個產業。中國的市場經濟剛發展起來不久，其文化傳統中也有許多“平均主義”的痕跡，可這裡的商業人士卻非常好學，他們不停地問：“如何才能走到別人前面？”而同樣的問題在葡萄牙、法國、丹麥以及資本主義誕生不過　15　年的斯洛伐克也屢見不鮮。

我想，無論在哪裡，答案都是相似的。

大致說來，要想獲得晉升，有一個“要”和一個“不要”。

◎　要交出動人的、