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曹操和楊修這樣的人都不可取，但相比之下，曹操還是個能幹成大事的人，楊修卻不能，所以曹操比楊修還能強一些。這是羅貫中落筆這一細節所要表現的認識。
但《演義》是戲說，不是歷史本身的面目。《演義》中的楊修是自己找死，而真實歷史中的楊修卻不該死，他是為曹植的緣故而被冤殺的，與“雞肋”的故事更不沾邊。
首先看楊修的家世。楊家，世為漢名門，祖先楊喜，漢高祖時有功，封赤泉侯。高祖楊震、曾祖楊秉、祖楊賜、父楊彪，四世歷任司空、司徒、太尉三公之位，與袁氏世家並駕齊驅。楊修本人是神童，早慧早熟，年輕輕就出來做事，很快就被曹操收攬為相府倉曹屬、主簿，相當於曹操身邊的機要秘書，後來升任秘書某處的主任。
相府主簿官職不大，卻非常重要，負責處理曹操身邊的大小機要，事無大小，都要妥善處置。關於主簿的分量，這裡舉一個例子：呂布被曹操抓住，押到階下時，被繩子綁得太緊，求曹操給放得松點，曹操說：“捆老虎不得不緊一點。”呂布說：“鬆一下，讓我說句話再死！”曹操剛要同意，站旁邊的主簿王必快步走近前來說：“呂布是高手，他的部隊在附近，不能鬆綁。”曹操對呂布無奈地說：“我本來可以給你松一點，可是主簿不同意呀。”這個細節說明了曹操對主簿的信重。書包 網 。 想看書來
曹操和曹植誰是“兇手”（2）
至於那些個人能力不如曹操的人物，就更依賴主簿辦事了。舉幾個《演義》中出現的大家比較熟悉的主簿：陳琳是何進的主簿，閻象是袁術的主簿，殷觀是劉備的主簿，司馬朗、司馬懿兄弟、賈充之父賈逵都做過曹操的主簿。這些人無一例外，都是文章了得、精通世故、少年老成、深為信重的人物，除了半路被幹掉或換主的，後來都做了大官。
楊修做曹操的主簿，說明兩個問題。首先，曹操很認可楊修的能力和個性；同時，楊修是受到重點培養的後備幹部。有人說，楊修跟袁紹、袁術有親戚，所以曹操要殺他，可是楊修死時，他老父楊彪還活得好好的，楊修的兒子楊囂也沒有受株連。曹操的兒媳婦也還曾是袁紹的兒媳婦呢。與袁氏有親，不構成曹操殺楊修的理由，否則楊彪全家都難倖免。
楊修的工作狀況如何呢？“是時，軍國多事，修總知外內，事皆稱意。”他的業績非常出色。
這又說明一個問題：楊修是很懂得進退之道，很會看眼色行事的人，而絕不是《演義》中那種輕薄好賣弄的二醜形象。楊修自己有很好的家世，個人能力又出眾，所以，在曹丕與曹植的嫡嗣之爭中，他不必向任何一方靠攏，也可以保證將來做上大官。所以，他決不會也沒有當曹丕或曹植的跟班。
曹操會因為楊修聰明而殺掉他嗎？根本不會。如果楊修遲鈍，曹操還不能用他呢。曹操身邊並不寂寞，不是隻有一個楊修走來走去。曹操身邊有一大堆能人，幾乎都比曹操聰明，寫文章比曹操好的，對對聯比曹操好的都不少，沒見誰因為比他強就被殺掉的。且不說《演義》中舉的“嫌門闊”“一合酥”“絕妙好辭”這些事都是野史，就算是有影兒的事情，曹操也只會因為楊修能理解領導的意圖而更喜歡他，因為這些事都是典型的弄臣行為。
至於曹操夢中殺人，楊修去哭喪的事情，更加玄乎不合邏輯。毛本《三國》裡，楊修說：“丞相非在夢中，君乃在夢中耳！”這是明明白白揭露曹操，向領導挑釁，以楊修的水平和身份，決不會也不敢說這樣的話。羅本《三國》裡，楊修說得也不委婉，“君乃囊中之錐也”，一樣是對曹操挑釁。這件事，跟“雞肋”的故事一樣，都在邏輯上是不可能發生的。“雞肋”的故事更離譜：楊修是主簿，對軍中法令掌握得比曹操都熟，能不知道惑亂軍心是死罪麼？
這樣普通人都知道避免的罪過，放在楊修頭上，只能說是為了情節的需要。但，如果把它當真，那是在侮辱楊修的智商。楊修真實的壽命是44歲，《演義》說他死時34歲，往小了說10歲，這樣處理也正說明作者要強調楊修年少不懂事。
曹操對有才能但不懂事的人怎麼處置呢？比如對徐邈。徐邈是很有能力的，而且廉潔，但也太有個性，喜歡一邊辦公一邊喝酒。曹操把他遠遠派出去，到地方上做事，眼不見心不煩算了，這也是一種“人盡其才”。可見，曹操處置身邊有才幹的人，一直是很審慎的。
楊修長期做曹操身邊的機密工作，力求滴水不漏，如果不是曹植連累害他，他是不會死的。
曹丕、曹植爭奪世子之位，都首先想到
